segunda-feira, 31 de maio de 2010

O Sporting foi a 1ª equipa portuguesa a vencer uma competição europeia de andebol, batendo um adversário à partida mais forte, segundo os rankings internacionais.

Depois de uma vitória por 2 golos na Polónia, o jogo em Almada não foi fácil, sobretudo na parte final, onde foi evidente o desnível de poder físico, tendo o jogo terminado com uma vitória tangencial por 27-26.

Na fase final do jogo foi fundamental o apoio do público, nomeadamente das claques, que iniciavam sempre as canções de apoio contagiando todo o pavilhão.

A presença e apoio já se tinha feito sentir na semana anterior na Polónia. Certamente que muitos espectadores desse jogo, através da SportTv, ficaram admirados pela apoio da claque da Torcida Verde num jogo (extra-futebol) na Polónia.

Esse apoio da Torcida Verde foi constante ao longo da época e não deve estar desligado da postura da equipa em relação aos seus fãs.

No início da época, tal como veio relatado na imprensa do Clube, os jogadores e equipa técnica deslocaram-se, a seguir a um treino, à sede da claque onde lancharam e confraternizaram com os membros da Torcida.

Após os encontros, os jogadores tinham o cuidado de agradecer o apoio recebido, tendo toda a equipa no jogo da ½ final, disputado no Casal Ventoso, subido as bancadas para cumprimentar o público.

O cultivar desta relação de proximidade deve ser um exemplo para outras modalidades, nomeadamente para o futebol.

Pedro Dionísio

Video Oficial do SCP com apanhado dos melhores momentos antes,

durante e depois da Vitória

Video Filmado por um adepto dentro do pavilhão

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domingo, 30 de maio de 2010

Coca-Cola, Lloyds TSB and Samsung have been unveiled as the presenting partners for the London Olympic 2012 Torch Relay today.

The commercial partnerships will commence between May and July 2012 in the run-up to the Games.

The announcement of the Olympic Torch Relay sponsorships were made at an event in London, hosted by LOCOG, and attended by LOCOG chair Sebastian Coe, and Minister for Sport, Hugh Robertson.

The Olympic Torch Relay will pass within an hour's journey of 95% of the population as it travels through the UK in the run up to the start of the London 2012 Olympic Games.

As presenting partners, the three brands will have the opportunity to nominate torch bearers to run with the Olympic Flame.

As the Olympic Torch Relay travels around the United Kingdom, it will be accompanied by Coca-Cola, Lloyds TSB and Samsung.

All three brands are committed to launching prominent global advertising, marketing and public relations campaigns in support of their Olympic activity.

The brands all intend to use the London 2012 OTR to link youth and sport in the pursuit of achievement and to encourage people to get involved in their local communities.

Sanjay Guha, president of Coca-Cola GB and Ireland, said: "We are thrilled to be sponsoring the London 2012 Olympic Torch Relay. We know from firsthand experience that the Torch Relay helps to inspire a whole country to get involved in the spirit of the Games."

Gyehyun Kwon, vice president and head of worldwide sports marketing at Samsung, said: "As a Worldwide Partner, Samsung has a firm commitment to the Olympic Games and is once again thrilled to be a Presenting Partner for the Olympic Torch Relay."

Sally Hancock, director for London 2012 partnership at Lloyds TSB, added: "We see this as an unique and exciting opportunity for us to deliver our vision of inspiring and supporting young people, customers and communities by taking the Olympic Torch Relay to people's doorsteps across the UK."

[In marketingmagazine]

sábado, 29 de maio de 2010

A Vodafone lançou uma campanha onde apresentou os seus pilotos como os “malvados” da Fórmula 1. A ideia surgiu porque os pilotos da Vodafone McLaren Mercedes, os dois últimos campeões mundiais, não estão a criar o entusiasmo que era espectável no público espanhol, que tem estado mais focado no piloto Fernando Alonso.

Assim para obter retorno da sua aposta publicitária, a marca de telecomunicações decidiu lançar a campanha “Benditos malvados” em que apresenta os pilotos Hamilton y Button como os grandes “inimigos” dos pilotos espanhóis.

A estratégia inclui um site, imprensa escrita e anúncios de TV e tem como objectivo «romper com os códigos tradicionais da publicidade com as estrelas do desporto» referiu Marta Gutiérrez, directora da agência de publicidade Schackleton, que desenhou a campanha.

A Vodafone quer também lembrar que «o interesse do desporto passa pela importância dos adversários que são quem traz emoção às vitórias, o que seria do Barcelona sem o Real Madrid ou do Federer sem o Rafael Nadal» sublinhou.

[In Marketeer]

sexta-feira, 28 de maio de 2010

Os comportamentos desadequados de alguns heróis desportivos, que rotineiramente são expostos nos meios de comunicação social, têm pouco ou nenhum efeito sobre os hábitos dos jovens, segundo cientistas britânicos.

Sports Stars Are No Role Models, Say UK Scientists


ScienceDaily (Apr. 24, 2010) — The loutish and drunken behaviour of some of our sporting heroes -- routinely reported in the media -- has little or no effect on the drinking habits of young people, new research has found.

Researchers at the Universities of Manchester, UK, and Western Sydney, Australia, say their findings -- published in Drug and Alcohol Review -- trash the idea that sports stars act as role models for those who follow sport.

"The perceived drinking habits of sports stars and its relationship to the drinking levels of young people has never been examined empirically, despite these sporting heroes often being touted as influential role models for young people," said lead researcher Dr Kerry O'Brien, a lecturer in Manchester's School of Psychological Sciences.

"Our research shows that young people, both sporting participants and non-sporting participants, don't appear to be influenced by the drinking habits of high-profile sportspeople as depicted in the mass media."

Dr O'Brien and his colleagues, pointing to previous research, suggest that sport and sports stars are much more likely to influence the drinking behaviour of fans when used as marketing tools by the alcohol industry, such as through sponsorship deals.

The research team asked more than 1,000 young sportspeople at elite and amateur level and non-sportspeople to report the perceived drinking behaviour of high-profile sport stars compared with their friends, and then report their own drinking behaviour using the World Health Organisations Alcohol Use Disorder Identification Test.

The researchers found that both sporting and non-sporting study participants believed that sports stars actually drank significantly less than themselves but that their own friends drank considerably more.

After accounting for other potential factors, sports stars' drinking was not predictive of young sportspeople's own drinking, and was actually predictive of lower levels of drinking in non-sportspeople -- the more alcohol non-sportspeople perceived sports stars to drink, the less they actually drank themselves.

Young people's own drinking was instead strongly related to the overestimation of their friends' drinking and, in sportspeople only, to sport-specific cultural habits, such as the drinking with competitors after games.

Dr O'Brien added: "Sport administrators, like the Football Association, are very quick to condemn and punish individual sport stars for acting as poor role models when they are caught displaying drunken and loutish behaviour.

But there is much stronger evidence for a relationship between alcohol-industry sponsorship, advertising and marketing within sport and hazardous drinking among young people than there is for the influence of sports stars drinking.

"We are not suggesting that sports stars should not be encouraged to drink responsibly but it's disingenuous to place the blame on them for setting the bad example.

"It is time that sport administrators consider their own social responsibilities when weighing up the costs and benefits of using their sports and sport stars to market alcohol on behalf of the alcohol industry."

quinta-feira, 27 de maio de 2010

A Coca-Cola em alusão ao seu patrocínio ao Mundial 2010 na África do Sul, lançou uma campanha de Marketing sob o mote “Solta a Celebração”, a marca vai actuar em várias frentes: com uma nova decoração das embalagens alusiva ao Mundial, com um forte investimento e uma elevada cobertura em todos os meios, uma promoção nacional e várias activações, com oferta de milhares de prémios.

À escala mundial, a criatividade da campanha esteve a cargo da agência SANTO, da Argentina. A adaptação para Portugal foi trabalhada pela McCann de Espanha.
O core da campanha é visível no vídeo em baixo, com a captura de vários momentos de celebração de golos por parte de diversos jogadores e adeptos. O primeiro dos momentos é protagonizado pelo lendário herói da selecção dos Camarões, Roger Milla, que no Mundial FIFA de 1990 marcou um golo inesperado e o celebrou de forma nunca antes vista: dançando.
Esse momento de celebração é capturado pela Coca-Cola, que baseia toda a sua campanha no momento de celebração dos golos. A campanha tem como banda sonora a música “Wavin’ flag - Coca-Cola Celebration Mix”, de K’naan. O artista de hip-hop somali gravou o tema que serve de hino da Coca-Cola para o Mundial FIFA 2010 e a toda a campanha universal da marca. O tema esta disponível também no segundo vídeo no fim deste artigo.
Além do anúncio de TV global, protagonizado por Roger Milla, a Coca-Cola irá ter uma campanha de publicidade, específica para Portugal; para comunicar a promoção nacional que inclui a oferta de 21 viagens e bilhetes duplos para o Portugal-Brasil no Mundial FIFA 2010 e 110 mil garrafas de Coca-Cola. O desenvolvimento criativo da campanha alusiva à promoção foi trabalhado localmente pela agência portuguesa IVITY brand corp. Uma Coca-Cola por cada golo de Portugal A marca pretende também incentivar os portugueses a verem os jogos acompanhados dos seus amigos, em cafés e bares e a celebrarem com Coca-Cola. Para tal, vai seleccionar 300 bares e cafés a nível nacional, que, durante os jogos do Mundial FIFA 2010, serão o “camarote oficial Coca-Cola”.
Nestes espaços, a marca vai promover uma activação especial, oferecendo um kit de celebração a todos os que aí assistam aos jogos de Portugal. E quando Portugal marcar um golo, quem estiver a beber uma Coca-Cola receberá outra grátis para celebrar. “É uma campanha global, personalizada localmente e com activações exclusivas para o nosso país, que queremos que potencie a presença de Portugal, transmita a todos o nosso orgulho e entusiasmo em fazer parte desta grande festa”, comenta Filipe Bonina, director de Marketing da Coca-Cola Portugal.
Além de todas as iniciativas, vamos também contar com activações de rua muito inesperadas e surpreendentes, convidando os portugueses a celebrar no momento para ganharem uma Coca-Cola e mostrarem o seu apoio e euforia por Portugal”, acrescenta.

quarta-feira, 26 de maio de 2010



Conhecido no mundo do Marketing Desportivo pelas suas campanhas e anúncios originais e de grande qualidade, o Atlético de Madrid promoveu mais uma vez com este Spot a angariação e fidelização de adeptos / sócios.
Sendo sabido que numa organização desportiva e neste caso de futebol, um dos atributos que mais cativa os afiliados é a paixão e emoção inerentes ao espectáculo em campo, este anúncio com toda a simplicidade, soube definitivamente provocar esses sentimentos.
Para alguns adeptos mais entusiastas, nomeadamente os que se organizam em claques e que assumem comportamentos tribais, assim como outros que mantenham grande admiração pela instituição, esta representa uma ligação comparável à religião.
É por isso mesmo que o termo "fé", normalmente usado para assuntos religiosos, desta feita foi, e muito bem, aplicado ao Atlético e seus admiradores.
Mais um excelente trabalho da agência que já antes havia surpreendido com campanhas para este clube. Veja em baixo.




segunda-feira, 24 de maio de 2010

Depois do fantástico anúncio elaborado pela NIKE intitulado "Write the Future", em que além de Drogba ou Rooney, também o craque português Cristiano Ronaldo é protagonista, a empresa de artigos desportivos continua a surpreender.
No decorrer do Spot estreado no intervalo da final da Liga dos Campeões, uma estátua de Cristiano Ronaldo foi exibida como que em perspectiva do mediatismo ainda maior que Ronaldo poderia atingir. De facto a estátua foi mesmo construída, estando neste momento em montra no Centro Comercial Colombo. Este centro comercial assegurou a exposição do monumento que certamente atrairá multidões, além de deslumbrar os habituais frequentadores do local.
A Nike por outro lado, conseguiu aumentar o protagonismo de toda a campanha, contactando com o público em geral de uma forma ainda mais próxima. É de facto fascinante que o telespectador tenha a oportunidade de, depois de visualizar o anúncio televisivo, estar em contacto com a estátua do tão acarinhado Cristiano Ronaldo.

domingo, 23 de maio de 2010

Além de duas equipas de grande categoria e qualidade, também dois modelos de economia completamente diferentes estiveram frente a frente na final de Madrid.

54% do volume de negócios do Bayern de Munique vem do patrocínio e do marketing. Os campeões alemães conseguiram ganhar quase 160 milhões de Euros comercialmente, um volume muito mais alto do que o do rival Inter, onde as receitas de patrocínios representam apenas 26% do total da recita do clube (52,6 milhões de Euros).

O Bayern recebe 20 milhões de Euros da T-Home, quase o dobro dos 11,5 milhões de Euros recebidos pelo Inter por parte da Pirelli, isto em termos de patrocínios nas camisolas. A situação é completamente diferente em termos de receitas de transmissão televisivas. Em receitas de transmissão o Inter ultrapassa os 115 milhões de Euros, correspondendo a 60% do total da receita. O Bayern gera somente 25% do seu rendimento com a televisão.

Em termos de receitas, o Bayern já venceu o Inter de Milão: graças à excelente estratégia comercial, os bávaros ganharam quase 100 milhões de Euros a mais do que seus rivais italianos.

Comparação financeira entre Bayern Munique e Internazionale

BayernInternazionale
289.500.000 €Receita Total 08/09196.500.000 €
69.600.000 €Direitos Televisivos 08/09115.700.000 €
159.300.000 €Comércio52.600.000 €
60.600.000 €Bilheteira28.200.000 €
20.000.000 €Patrocínio na Camisola11.500.000 €
159.600.000 €Aquisição de Jogadores (últimos 3 anos)189.400.000 €
-89.900.000 €Balanço das Transferências (últimos 3 anos)-60.200.000 €

A receita de bilheteira também diverge bastante: a capacidade de uso no estádio de futebol do Bayern, a Allianz Arena, é de 100% para jogos domésticos. O novo estádio do FC Bayern vendeu todos os bilhetes nas últimas três temporadas com uma receita média de 60,6 milhões de Euros por ano. O estádio do Inter de Milão, San Siro, ao contrário, só chegou a ficar 68% cheio. Não deixa de ser positivo, comparando as assistências médios italianos, mas com 28,2 milhões de Euros gerados em média por jogo, ainda há muito espaço para melhorias.

A receita de bilheteira é impressionante para o Bayern e representa 22% do total, quase igual à receita de transmissão, obviamente, um novo estádio para o Inter de Milão ajudaria a reduzir a diferença e a trazer mais fãs para os jogos, gerando mais dinheiro para o clube.”

Não só os 5,9 milhões de fãs do Inter na Itália e os 8,3 milhões de fãs do Bayern na Alemanha estarão nos clipes da final da Liga dos Campeões em Madri: todos os fãs de futebol na Itália e na Alemanha irão cruzar os dedos para o seu próprio time, já que o vencedor atingirá o coeficiente da UEFA para qualificar 4 clubes do seu próprio campeonato local para a edição da Liga dos Campeões de 2012.

Até agora, o Bayern e o Inter ganharam 22,5 milhões de Euros por alcançarem a final. Quem ganhar a final, ganhará mais 9 milhões de Euros, mas certamente também mais fãs ao redor do mundo, mas também mais patrocinadores.

Fonte: Futebolfinance.com - SPORT+MARKT

sábado, 22 de maio de 2010

O novo filme, WRITE THE FUTURE, da Nike inserido na “onda do mundial” é um hino à emoção do futebol e à imprevisibilidade do jogo que depende em cada segundo da actuação dos “artistas”.

A especificidade do Marketing Desportivo depende destes condimentos (ver neste blog“Marketing Desportivo e os Comportamentos Tribais” apresentação de Pedro Dionísio no Sports Marketing 10, em 19 de Maio de 2010).

Em cada fracção de segundo a glória ou a derrota depende da execução de um jogador em momentos chave – toda uma nação vibra com estes momentos dos seus representantes.

Para os portugueses há um prazer especial – o filme termina com Cristiano Ronaldo...


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sexta-feira, 21 de maio de 2010

A TMN em parceria com o Sport Lisboa e Benfica e com a Samsung, laçaram recentemente um novo telemóvel para os fãs do clube.
É sabido que o desporto e neste caso o futebol, cria uma ligação mais além das 4 linhas, que se estende num conjuntos de eventos, de produtos, de emoções e de sentimentos.
Existe portanto todo um potencial ao alcance das marcas no sentido de aproveitarem esse associativismo para seu benefício e dos seus clientes.
Este é um exemplo disso mesmo. O Benfica enquanto clube português com a maior massa associativa no país e no mundo, compreende uma enorme capacidade de criação de vínculos que neste caso a TMN aproveitou da melhor maneira.
Esta operadora móvel já patrocina o clube da Luz através da PT, mas soube neste caso estender a sua presença no "universo encarnado", inovando com o lançamento deste telemóvel.
De notar que além do Layout, ainda estão incluídas outras funcionalidades relacionadas com o clube, tais como:
• tampa extra com imagem “EU SOU BENFICA” e logótipo do SL Benfica;
• cachecol “EU SOU BENFICA”;
• wallpapers SL Benfica;
• toque “Ninguém pára o Benfica”;
• animação on e off SL Benfica;
• fotos do estádio, de jogadores e logótipos;
• vídeos de golos

quarta-feira, 19 de maio de 2010


O Marketing do Desporto tem características diferentes do marketing de produtos e serviços, que potencia a criação de tribos. Nesta apresentação Pedro Dionísio, director do Mestrado Executivo em Marketing e Gestão do Desporto do INDEG-ISCTE, indica alguns caminhos para as marcas que se pretendem associar às tribos desportivas.

O Marketing do Desporto é o marketing das emoções e as marcas que se quiserem associar ao desporto, captando os seus valores, devem colocar-se ao serviço das tribos e não servirem-se delas.




10 05 19 -Apresentação Marketing Desportivo e os Comportamentos tribais SPORTS MARKETING 10

terça-feira, 18 de maio de 2010

O spot que de seguida apresentamos foi lançado pela multinacional de bebidas Pepsi, aludindo ao Mundial da África do Sul.
Vários jogadores famosos como Henry, Messi ou Kaka, participaram no anúncio, constituindo juntos uma equipa que defrontou, saindo derrotada, uma outra de jovens Sul Africanos.
Também a união do povo em redor da "equipa da casa", simboliza o espírito de compaixão presente nesta aldeia.
Atractivo pelos jogadores, pelas paisagens, pela mensagem e pelo timming do lançamento, este Spot tem feito grande sucesso.

segunda-feira, 17 de maio de 2010

O artigo que propomos, sugere que nos dia de hoje é notória a assunção de competências e o aumento da capacidade de intervenção do poder autárquico sobre o sistema desportivo nacional. Desta forma, existe um conjunto de questões que necessitam ser debatidas e esclarecidas, tais como: “Que lógica seguir na implantação de novos equipamentos desportivos? “; “Como reduzir os custos de construção e manutenção das instalações desportivas?”; “Qual o perfil do gestor desportivo responsável por tais tarefas?”. É este o desafio lançado e consequemente explorado neste artigo apresentado pelo Doutor José Pedro Sarmento no Seminário de Gestão do Desporto da Universidade da Madeira em Fev. 2005.

Qualidade na Gestão de Instalações desportivas

sábado, 15 de maio de 2010


Conferência Marketing Desportivo

No próximo dia 19 de Maio vai realizar-se, no IPAM em Lisboa, a Conferência de Marketing para Desporto – Sports Marketing 2010 (programa abaixo no cartaz).

O leque de intervenientes, assim como os temas abordados são certamente uma garantia de interesse. . Dado o número de lugares ser limitado é aconselhável a inscrição imediata (inscrição gratuita).


ÚLTIMOS LUGARES | INSCREVA-SE JÁ

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| A Conferência

Organizada pelo Instituto Português de Administração de Marketing (IPAM), a Conferência de Marketing para Desporto – Sports Marketing 10 – pretende dar continuidade ao evento, que teve a sua primeira edição em 2009 e se revelou um sucesso. A conferência tem como tema central o marketing para desporto, querendo afirmar-se como um evento de referência no desenvolvimento, reflexão e debate desta temática.

Na edição de 2010 contaremos com quatro oradores: Daniel Sá, Pedro Dionísio,Pedro Sarmento e Miguel Bento, que nos vão apresentar temas actuais e de todo o interesse para o mundo do desporto e do marketing.

Algumas das Empresas/Instituições que já se inscreveram…

Conscientes da importância e valor que a conferência de marketing para desporto significa(rá),

várias são as reconhecidas marcas que já marcaram presença na Sports Marketing’10. Eis algumas:

- Adidas

- Banif

- BES

- Bike Pulse

- Câmara Municipal do Barreiro

- Confederação do Desporto de Portugal

- Escola Superior de Ciências Empresariais

- FDUC

- Federação Portuguesa de Remo

- Finzi Contini

- Fischer Portugal

- FMH

- Holmes Place

- HP

- IADE

- Impala Editores

- ISCTE

- ISEG

- ISLA

- IPAM

- Korangi

- Leixões SC

- Linksport

- MindGames

- New Markets – Consultoria e Formação

- PT

- Reebok

- SONAE MC

- Sport Lisboa e Benfica

- Universidade Atlântica

- Universidade Autónoma

- Universidade Lusófona

- We Can Inspire Brands

| O Programa

09h30

Check-In

09h45

Marketing Tribal :: Pedro Dionísio: ISCTE - Lisboa

Princípios do marketing desportivo. As emoções no desporto. Os adeptos e as tribos. O consume de desporto.

10h15

O Palco das Emoções :: Pedro Sarmento:FADEUP - Porto

As novas arenas desportivas. Condições, acesso e segurança. As novas abordagens de marketing ao adepto.

10h45

Coffee-Break

11h00

Apresentação de Estudo sobre Assistências e Preços no Futebol Europeu :: Daniel Sá: IPAM – The Marketing School

Os rankings das assistências de 544 clubes europeus. Comparação de preços de bilhetes entre 6 países europeus.

11h30

O Caso SL Benfica :: Miguel Bento: SL Benfica – Lisboa

A estratégia do SL Benfica. As diferenças de gestão com boa e má performance desportiva. Os resultados atingidos.

12h00

Debate

12h30

Final

| A Inscrição

+ Informações em: www.ipam.pt/sm10

Inscrição on-line: clique aqui e preencha o formulário seguindo as instruções

Event Manager: Diogo Soares

T: +351 229 398 085
@: diogosoares@ipam.pt

F: +351 229 382 800
Morada: Edifício IPAM | Av. da República 594 | 4450-238 Matosinhos

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