É possível se ligar os seus ténis e o seu telemóvel, através de uma aplicação da Nike

A Nike apresentou o Nike+ Basketball e o Nike+ Training, duas experiências desportivas que têm por base a ligação entre os ténis e uma aplicação interactiva para telemóvel.

A tecnologia Nike+, anunciada pela primeira vez em 2006, para produtos de running, cresceu no seio de uma comunidade de seis milhões de atletas digitalmente ligados. Agora, garante a marca, está pronta para se expandir com o recente lançamento do Nike+ FuelBand, uma pulseira que monitoriza os movimentos diários e promove a actividade física.

Através do Nike+ Basketball é monitorizada, através do “Track my game”, a performance do jogador, através do fornecimento de informações como a altura do salto e a rapidez do jogador em campo. Além dos dados que permitem melhorar a sua performance, o jogador pode receber mensagens de incentivo e motivação de outros jogadores e de treinadores de basquetebol sempre que um objectivo é alcançado. Os primeiros ténis de basquetebol compatíveis serão os Hyperdunk+, que vão ser usados este Verão por LeBron James, jogador do Miami Heat da National Basketball Association (NBA ).

Já o Nike+ Training combina o lazer ao exercício físico, procurando tornar esta tarefa mais “divertida”, explica a Nike em comunicado. Esta experiência contempla dicas de atletas como Rafael Nadal, Manny Pacquiao, Allyson Felix e Hope Solo, e inclui programas com uma série de treinos rápidos. Cada exercício é mostrado no ecrã para fornecer a motivação e orientação detalhada. Podem ser criados programas diários com base nas exigências do atleta, sendo possível partilhar as estatísticas de treino e compará-las com os amigos através das redes sociais. Os primeiros modelos de treino compatíveis com esta tecnologia serão os Lunar Hyper Workout+, para mulher, e os Lunar TR1+, para homem.

Ambas as experiências recorrem ao novo Nike+ Pressure Sensor que, quando colocado no calçado, recolhe informações sobre o movimento do atleta e, em seguida, transmite os dados via wireless para o telefone. A informação é, depois, traduzida em diferentes métricas, fornecendo dados sobre o desempenho.

«A tecnologia Nike+ permite ligar a dimensão física do desporto às ferramentas digitais, criando uma melhor experiência desportiva para cada atleta», referiu o CEO e presidente da Nike,Inc., Mark Parket, no evento de apresentação da tecnologia Nike+, que decorreu em Nova Iorque. «Isto representa uma mudança. Para além de um produto passamos a conjugá-lo com uma experiência», reforçou.

Veja aqui como funciona a Nike+ Training e Nike+ Basketball.





[Fonte: Marketeer]

Lançamento da nova campanha publicitária para 2012 "Kick In The Mix"

A Pepsi, marca de refrigerantes detida pela PepsiCo, anunciou o lançamento da nova campanha publicitária para 2012 “Kick In The Mix”, que junta o talento de algumas estrelas do FC Barcelona e Chelsea à música do DJ Calvin Harris.

A nova campanha, que arranca em Abril com presença em televisão, ponto de venda e digital, será protagonizada pelos representantes da marca Leo Messi, distinguido por três vezes pela FIFA como o melhor jogador do Mundo, Didier Drogba, Fernando Torres e Frank Lampard. Aos jogadores de FC Barcelona e Chelsea juntam-se os jovens Jack Wilshere, do Arsenal, e Sergio ‘Kun’ Aguero, que alinha no Machester City. A campanha conta ainda com a banda sonora e direcção musical do DJ Calvin Harris.

“Esta nova campanha publicitária reúne a velocidade e tempos do futebol com a energia, ritmo e paixão da música. No filme de televisão, os jogadores disputam um jogo de futebol num campo muito diferente daquele a que estão habituados. Na realidade, a Pepsi tira os jogadores dos habituais, cheios e barulhentos estádios de futebol e leva-os para um novo e vibrante ambiente: um festival de praia onde a música e a multidão tomam conta do jogo”, anuncia a Pepsi em comunicado.

«A Pepsi esteve sempre no centro da cultura pop. Fazer a fusão entre o futebol e a música num momento em que a dance music está tão em voga é muito entusiasmante. A música é uma parte importante do jogo e da experiência dos fãs, por isso é muito natural fazer esta associação», afirma Lionel Messi, embaixador da marca há cinco anos.

[Fonte: Marketeer]

O jovem base dos New York Knicks, Jeremy Lin, o novo fenómeno da Liga norte-americana de basquetebol (NBA), registou a marca Linsanity, alcunha pela qual tem sido tratado pela imprensa norte-americana.

O registo, já confirmado pelo Departamento de Patentes dos Estados Unidos, foi feito a 13 de fevereiro, poucos dias depois de o termo Linsanity ter aparecido na Imprensa.

A ideia será certamente rentabilizar toda a euforia em torno da sua pessoa. Segundo um estudo da revista Forbes, o nome do jogador poderá gerar receitas entre esta e a próxima temporada de cerca de 150 milhões de dólares.

Filho de pais do Taiwan, Jeremy Lin, de 23 anos, cumpre a terceira temporada na NBA. Nos Golden State Warriors foi dispensado, passou por uma arreliadora lesão no joelho esquerdo, mas ainda entrou nos Houston Rockets, onde não chegou a jogar oficialmente. No início da presente época foi recrutado pelos Knicks, aproveitando os poucos minutos que teve para se tornar num autêntico fenómeno.

[Fonte: Abola]

Fenómeno de ascendência taiwanesa entra no fim-de-semana All-Star.

Desde que, no início de Fevereiro, saltou para a ribalta com uma memorável exibição na vitória dos New York Knicks frente aos Los Angeles Lakers - merecendo uma ovação de pé do realizador Woody Allen - que Jeremy Lin se tornou no mais recente fenómeno de popularidade da NBA. A"Linsanity" atingiu fãs, jogadores e personalidades públicas mundiais e já valeu ao jogador de ascendência taiwanesa uma chamada para o NBA All-Star Weekend (amanhã, em Orlando, jogadores de primeiro e segundo ano misturados enfrentam-se, após convocatórias das antigas vedetas Shaquille O'Neal e Charles Barkley). Segundo a revista Forbes, a marca Jeremy Lin, agora avaliada em 14 milhões de dólares, pode superar os 150 milhões entre esta e a próxima temporada.

Em poucas semanas, a camisola nº 17 de Lin, que até Fevereiro nem existia no mercado, tornou-se campeã de vendas. E estima-se que o fenómeno, com ilustres entusiastas como Barack Obama, terá contribuído para um aumento das receitas dos Knicks entre os dez e os 20 milhões. Isto depois de, nos cinco primeiros jogos como titular, Lin somar 136 pontos, o que nunca sucedera desde 1976, altura da fusão entre ABA e NBA.

Licenciado em Economia pela Universidade de Harvard, Lin tornou-se, em 2010, no primeiro estudante daquela universidade a actuar na NBA desde a temporada de 1953/54 e o único norte-americano de ascendência taiwanesa ou chinesa a competir na principal liga de basquetebol mundial. Porém, o sucesso não foi imediato. Na primeira equipa, os Golden State Warriors, fez quase 30 jogos e foi dispensado; nos Houston Rockets nem chegou a actuar. Nos Knicks parecia destinado ao estatuto de eterno suplente, até entrar como titular e, em pouco tempo, assumir-se como estrela numa equipa onde estão, por exemplo, Carmelo Anthony, Baron Davis e Amar'e Stoudemire.

[Fonte: Diário Económico]

Este ano, no passado dia 5 de Fevereiro, os New York Giants venceram os New England Patriots por 21-17 (reeditando a final de 2008, ganha então pela equipa nova-iorquina). De seguida seguem-se os números do Super Bowl, considerado como o “jogo dos jogos” do desporto norte-americano ou como o futebol “born in the USA”:

- 70.000 pessoas estiveram no Lucas Oil Stadium, em Indianápolis (EUA). O preço médio das entradas foi de 3000€ e o mais barato ficou acima dos 1000€.

- 111 Milhões de espectadores foi o número registado em 2011. Este ano, assistiram à emissão que durou 4 horas cerca de 111,3M de espectadores e pela 1ª vez, foi transmitido também na Internet e em aparelhos Android e iOS, através da aplicação mobile da NFL (National Football League) da Verizon.

- 360 Milhões de views foi o efeito web na publicidade de televisão. Os mesmos spots emitidos durante a transmissão do Super Bowl em 2011 já foram vistos na web mais de 360M de vezes.

- 35 minutos de anúncios durante o evento. Preço médio foi de 3,5 Milhões de dólares (2,7M de euros) por cada 30 segundos, mas em Dezembro já estava tudo esgotado (segundo avançou à Advertising Age o responsável pelas áreas comercial e de marketing da NBC Sports Group, Seth Winter).

- 1200 calorias foi a média consumida por cada espectador o ano passado. Em 2011, foram compradas mais de 14 mil toneladas de batatas fritas e uma média de mais de 20% de antiácidos… no dia a seguir ao jogo.

- 6 músicas ensaiadas por Madonna para um “mash-up” ao intervalo, que contarou também com os LMFAO e Nicki Minaj. Kelly Clarkson cantou o hino antes do início do jogo.

- 12.233 tweets por segundo (t/s). O Twitter registou um novo recorde no que diz respeito a eventos desportivos durante o Super Bowl. No ano passado, a marca máxima atingida pela rede social foi de pouco mais de 4 mil t/s. O maio pico da final do campeonato de futebol americano aconteceu no final do jogo (12.233 t/s). Já o segundo pico, de 10.245 t/s, ocorreu durante o show de Madonna, no intervalo do jogo. A performance da cantora no evento foi responsável pela média de 8 mil t/s durante cinco minutos. Nos três minutos finais, a média foi de 10 mil t/s. No global, e segundo o site “iG Tecnologia”, esta quantidade de mensagens publicadas só perde para a estreia do filme “Castles in the Sky", no Japão (25.088 t/s). Na lista de recordes encontram-se também o ano novo no Japão (6,9 mil t/s), a morte de Steve Jobs (6 mil t/s), o terramoto seguido de tsunami no Japão (5,5 mil t/s) e a morte de Bin Laden (5,1 mil t/s).

- 1 segundo. A irreverente cantora e activista britânica M.I.A, voltou a causar 'estragos' na sua aparição no espectáculo musical que domina o intervalo do Super Bowl. Ao lado de Madonna, a britânica terminou a sua curta intervenção secundária no tema 'Give Me All Your Luvin' com um obsceno levantar do dedo do meio, directamente para a câmara, concentrando muito mais atenções do que seria de esperar. Esta não é a primeira vez que o mais aguardado intervalo de toda a programação norte-americana acende polémicas: há 8 anos atrás, a final da liga de futebol americano ficou mais conhecida pela imagem do mamilo de Janet Jackson, do que propriamente pelo resultado desportivo. Perante a tradição, este ano os olhares estavam concentrados na performance de Madonna, à espera de algum acto extravagante ou comprometedor, mas a “rainha da pop” mostrou um comportamento exímio, sem vocabulário ou gestos impróprios.

- 47,8% de share nos EUA. Este foi o 3º melhor ano da história da Super Bowl, em termos de audiência. No entanto, este ano, e como destaca o Marketing News, parece que se perdeu um pouco do “efeito surpresa”, já que quase metade dos anúncios já tinham sido vistos na internet. Talvez seja sintomático de como as coisas mudaram no marketing com a chegada das redes sociais: antes, as marcas queriam criar expectativa sobre os anúncios, mas agora colocam-nos nas redes para que os utilizadores partilhem e falem sobre eles. «Esta foi a primeira Super Bowl em que as redes sociais foram parte integrante dos planos dos anunciantes», destacou ao The New York Times Adam Schwartz, director associado e especialista em desporto da agência de meios Horizon Media. O anúncio da Volkswagen, protagonizado por um cão, esteve entre os mais comentados da noite. O mesmo se passou com o anúncio da Chrysler, da Coca-Cola, com os seus anúncios interactivos protagonizados por ursos polares, e da Toyota, que contou com a participação de Jerry Seinfeld e de Jay Leno. Ainda assim, a protagonista da noite foi a top model brasileira Adriana Lima, que figurou nos spots de duas insígnias distintas: Kia e Teleflora.

- 34 vídeos, recorrendo à imagem do urso polar, foi o resultado da Coca-Cola ao criar uma campanha ao vivo nas redes sociais, durante o jogo. Os anúncios publicitários da Coca-Cola no campeonato de futebol americano Super Bowl foram bem-sucedidos e a marca tem estado entre as mais comentadas nas redes sociais. Mas, não satisfeita com essa influência entre os meios, a Coca-Cola decidiu criar uma interacção real entre a televisão e a internet. No Facebook, os ursos reagiram de acordo com o que foi acontecendo no jogo. Cada personagem representou uma equipa, definida pela cor do cachecol. Foram programadas centenas de reacções, que foram controladas pela equipa da Wieden+Kennedy. Os ursos puderam levantar os braços, comemorar, abrir uma lata da bebida, fazer figas e até interagir em tempo real com outros anúncios que passaram na televisão. Quando apareceu um anúncio mais “sensual”, por exemplo, o urso adulto tapou os olhos do urso bebé. Os anúncios foram emitidos no Facebook ao longo de todo o campeonato e dos 2 anúncios que foram para o ar em televisão na final, estavam de acordo com o resultado do jogo. Esta foi uma forma da Coca-Cola rentabilizar o seu investimento. De acordo com informações da marca, este será o modelo para outras campanhas interactivas, que ligam a televisão e a internet, e que serão promovidas no futuro.

- 10 Milhões de views é o número que já foi ultrapassado no Youtube do spot da Chrysler. O filme foi protagonizado pelo próprio actor Clint Eastwood e apresenta uma mensagem de esperança, a propósito da recuperação da indústria automóvel de Detroit, promovida pelo actual presidente dos Estados Unidos. “Não sou apoiante de Obama e no spot não há manipulação política. Estou seguro disso.” Clint Eastwood teve de vir a público após críticas que indicavam que o filme da Chrysler exibido durante o Super Bowl seria um anúncio encapotado de promoção a Barack Obama.

Em 2011, e pelo sétimo ano consecutivo, o Real Madrid foi o clube que gerou maiores receitas em todo o mundo (cerca de 480 milhões de euros), mantendo-se acima de Barcelona e Manchester United, segundo o estudo Football Money League da Deloitte. O único clube português representado na lista da consultora é o Benfica, que surge na 21ª posição.

De acordo com o documento, na época 2010/11, as receitas combinadas dos vinte clubes com maiores rendimentos a nível mundial totalizaram 4,4 mil milhões de euros, mais 3% em relação à temporada anterior. Este valor representa, segundo a consultora, um quarto do mercado europeu de futebol.

O líder Real Madrid somou, na temporada passada, 479,5 milhões de euros, seguido de Barcelona e Manchester United, com receitas de 450,7 milhões de euros e 367 milhões de euros, respectivamente. O top 20 da Money League é constituído apenas por clubes das “cinco principais” ligas europeias: seis clubes ingleses, cinco italianos, quatro germânicos, três espanhóis e dois franceses.

O Benfica fica de fora dos 20 mais ricos do mundo por uma diferença de 12 milhões de euros. O clube português que, na temporada passada, amealhou 102,5 milhões de euros, ocupa a 21ª posição, tornando-se o clube melhor posicionado fora dos cinco principais campeonatos europeus. Um desempenho que a consultora explica pela «forte base apoiante, excelentes instalações no Estádio da Luz e a participação na Liga dos Campeões».

Segundo a Deloitte, nove dos clubes que constam do top 20 registaram um crescimento a dois dígitos no último ano. O clube que mais escalou na lista foi o germânico Shalke 04 que, no espaço de um ano, saltou da 16ª para a 10ª posição, empurrando os italianos da Juventus para fora do top 10.

Os 30 mais ricos em 2010-2011: [segundo a Deloitte]

1. Real Madrid: 479,5 milhões de euros
2. Barcelona: 450,7 milhões de euros
3. Manchester United: 367 milhões de euros
4. Bayern Munique: 321,4 milhões de euros
5. Arsenal: 251,1 milhões de euros
6. Chelsea: 249,8 milhões de euros
7. AC Milan: 235,1 milhões de euros
8. Inter de Milão: 211,4 milhões de euros
9. Liverpool: 203,3 milhões de euros
10. Schalke: 202,4 milhões de euros
11. Tottenham: 181 milhões de euros
12. Manchester City: 169,6 milhões de euros
13. Juventus: 153,9 milhões de euros
14. Marselha: 150,4 milhões de euros
15. Roma: 143,5 milhões de euros
16. Borussia Dortmund: 138,5 milhões de euros
17. Lyon: 132,8 milhões de euros
18. Hamburgo: 128,8 milhões de euros
19. Valência: 116,8 milhões de euros
20. Nápoles: 114,9 milhões de euros
21. Benfica: 102,5 milhões de euros
22. Atlético de Madrid: 99,9 milhões de euros
23. Werder Bremen: 99,7 milhões de euros
24. Aston Villa: 99,3 milhões de euros
25. Newcastle: 98 milhões de euros
26. Ajax: 97,1 milhões de euros
27. Estugarda: 95,5 milhões de euros
28. Everton: 90,8 milhões de euros
29. West Ham: 89,1 milhões de euros
30. Sunderland: 87,9 milhões de euros

[Fonte: Marketeer]

As audiências do Porto Canal registaram um crescimento exponencial com a emissão de uma nova grelha focada na informação relacionada com o FC Porto e a Região Norte. A nova programação começou a ir para o ar na semana de 30 de janeiro a 5 de fevereiro.

Nesse período a audiência média diária do Porto Canal na sua área de influência foi de 2,08 ("rating"), aumentando para 4,71 se apenas se tomar em consideração o período horário de programas em estreias (17h/0h30). Em comparação com os valores períodos de 2011 (2,02 e 0,84) regista-se o crescimento das audiências em 133 por cento e 147 por cento, respetivamente.

Levando em conta a oferta da TV Cabo, o Porto Canal integra o grupo de canais com "rating" de 2 a 3, juntamente com Panda, Eurosport, Sport TV, Fox Life, SIC Radical, TV Record, FOX e Sic Mulher. A oferta é liderada ("rating" de 4 e 5) por SIC N, AXN, TVI 24, Vídeo, Hollywood e RTP Informação.

O Porto Canal, gerido por uma empresa do grupo FC Porto, tem como diretor-geral Júlio Magalhães e como diretor de Informação e Programas Domingos Andrade.

[Fonte: Briefing]

A Nike lançou as novas sapatilhas Lunar Eclipse+2 que "oferecem aos corredores um ajuste perfeito com a introdução da nova tecnologia Dynamic Fit", diz a marca em comunicado.

A tecnologia Dynamic Fit "elimina o espaço entre o pé e a sapatilha para um conforto ímpar, independentemente do tamanho ou forma do pé". A combinação do amortecimento Lunarlon com o inovador sistema de suporte dinâmico "continua a desafiar os limites da inovação e a ajudar os corredores a atingir o seu máximo potencial" diz a marca.

[Fonte: Briefing]

A dimensão e as cores do FC Barcelona serviram de inspiração à coleção primavera/verão 2012 da Sacoor Brothers, que aposta num forte leque de cores, quer no clássico, quer no desportivo. A marca de lifestyle e o Barça estão agora juntos nas passarelas internacionais do desporto e da moda.

"A Sacoor sabe surpreender os seus clientes e com esta campanha pretende, mais uma vez fazê-lo. O resultado final é muito bom e muito forte. Afinal estamos a fotografar e a retratar a vida do melhor clube do mundo", sublinha Moez Sacoor, administrador da insígnia.

Com a campanha global, fotografada em Camp Nou, Barcelona, a Sacoor pretende "atingir com forte impacto os públicos dos vários países em que a marca está presente, entre os quais mercados de elevado sucesso como o Reino Unido, Dubai, Kuwait, Espanha, Bélgica e Portugal", adianta a marca.

[Fonte: Briefing]

A rádio M80 celebrou um protocolo com a PGA (Professional Golf Association), tornando-se assim a estação oficial de todo o circuito de Golfe Profissional Português. Este protocolo de cooperação visa promover a prática de Golfe em Portugal e dinamizar todas as iniciativas desenvolvidas pela associação.

Segundo Manuel Simões de Almeida, director de marketing da rádio do grupo Media Capital Rádios, “congratula-nos muito formalizar esta parceria com a PGA Portugal, pois desde há muito que a M80 vem prestando uma contribuição muito importante para o desenvolvimento da modalidade em Portugal”. E completa: “Esta parceria permite reforçar a M80 como a rádio que mais apoia o Golf em Portugal pois acreditamos que partilhamos o mesmo target”.


[Fonte: Meios e Publicidade]

A organização dos Jogos Olímpicos de Londres fez saber que este seria um evento verde. Agora, um contrato de patrocínio com uma empresa do sector químico está a colocar essa imagem em causa. Tudo porque, explica o The Independent, a organização acertou um contrato de patrocínio com a Dow Chemical para o Estádio Olímpico. Acontece que essa empresa é dona da Union Carbide, empresa responsável pelo acidente de Bophal, Índia, em 1984, que terá provocado pelo menos três mil mortos. Resultado: começaram as críticas de ONGs como o Greenpeace ou a Amnistia Internacional e chegam já pedidos públicos para que o acordo de patrocínio no valor de 7 milhões de libras seja cancelado. Além deste acordo, a Dow Chemical tem ainda um acordo de patrocínio a parte com Comité Olímpico Internacional (COI).

[Fonte: Meios e Publicidade]

O filme só irá estrear em televisão no Reino Unido a 21 de Fevereiro durante a entrega dos Brit Awards, mas a Coca-Cola já disponibilizou no YouTube o primeiro filme global para comunicar a associação aos Jogos Olímpicos de Londres.

O spot baseia-se na música Move To The Beat, criada pelo produtor Mark Ronson e interpretada por Katy B, que pretende funcionar como hino da marca para as Olimpíadas. O filme é protagonizado por cinco atletas, considerados esperanças da competição, que integram sons da sua actividade desportiva na melodia. A marca tinha já anunciado em Setembro do ano passado que a música de Mark Ronson seria transversal à estratégia de marketing para Londres 2012.

Veja este e outros vídeos no nosso canal do Youtube



[Fonte: Meios e Publicidade]

O campeonato português ocupa a sétima posição entre as melhores ligas europeias, segundo revela a Federação Internacional de História e Estatísticas do Futebol (IFFHS) numa lista publicada esta segunda-feira.

A Liga ZON Sagres, com 7.703,5 pontos, surge à frente do campeonato belga, grego e turco que fecham o top-ten.

Com 12.619 pontos, a liga inglesa surge na liderança, seguida de perto pela espanhola com 12.314.

Lista dos melhores campeonatos europeus:

1. Inglaterra, 12.619 pontos
2. Espanha, 12.314
3. Itália, 11.513
4. Alemanha, 10.115
5. França, 9.645,5
6. Holanda, 8.039
7. Portugal, 7.703,5
8. Bélgica, 6.776,5
9. Grécia, 6.775
10. Turquia, 6.774,5

[Fonte: Jornal Record]

A pulseira Nike+ FuelBand é o novo gadget para atletas profissionais e amadores. A pulseira tem um acelerómetro que permite monitorizar os nossos movimentos diários. Permite contar as calorias gastas, o volume de movimentos e os passos dados e assim acumula mais ‘Fuel‘.

Com uma aplicação gratuita para o iPhone ou no site nikeplus.com, podemos organizar objectivos de actividades para cada dia, e acompanhar o nosso progresso. De seguida podem ver um vídeo de apresentação desta nova pulseira:



A pulseira em si tem um design moderno e discreto. As vinte luzes de LED vão do vermelho ao verde à medida que o utilizador aproxima-se do seu objectivo do dia. Também informa quantos passos deu até ao momento e quantas calorias já gastou.

A Nike conseguiu mostrar mais uma vez que é possível motivar os seus utilizadores a se manterem activos de uma forma simples, divertida e intuitiva.

Para terminar deixo-vos com um pequeno anúncio publicitário sobre este Nike+Fuelband:



[Fonte: Revolução Digital]

Números do jogo dos jogos do desporto norte-americano: o Super Bowl

- 70.000 pessoas estarão no Lucas Oil Stadium, em Indianápolis. O preço médio das entradas foi de 3000€ e o mais barato ficou acima dos 1000€.

- 111 Milhões de espectadores foi o número registado em 2011. Este ano, e pela 1ª vez, será transmitido também na Internet e em aparelhos Android e iOS.

- 35 Minutos de anúncios durante o evento. Preço médio foi de 2.7 Milhões€ por cada 30 segundos, mas em dezembro já estava tudo esgotado.

- 1200 calorias – média consumida por cada espectador. Em 2011, foram compradas mais de 14 mil toneladas de batatas fritas e uma média de mais de 20% de antiácidos… no dia a seguir ao jogo.

- 6 músicas ensaiadas por Madonna para um “mash-up” ao intervalo, que contará também com os LMFAO e Nicki Minaj. Kelly Clarkson cantará o hino antes do início do jogo




Fonte: Expresso