A ROFF, consultora nos domínios tecnológicos de suporte ao negócio empresarial, patrocina o velejador português Francisco Lobato pelo terceiro ano consecutivo.

Vencedor da regata Transat 6,50 2009, travessia a solo do Atlântico desde França ao Brasil, Francisco Lobato iniciou na passada semana uma nova regata atlântica a bordo do seu veleiro, agora rebaptizado “ROFF”. Francisco Febrero, CEO da empresa, afirma que o patrocínio ao velejador é encarado como «uma responsabilidade empresarial», reforçando que «cada triunfo do Francisco Lobato vem reforçar o espírito de união e força colectiva dos colaboradores da ROFF».

O apoio ao velejador insere-se no programa integrado de responsabilidade corporativa “Positivity by ROFF”, composto por várias acções de carácter social, cultural e ambiental. Na área do desporto, a empresa tem promovido patrocínios nas modalidades de Judo, Automobilismo, Futebol, Rugby, Karting e Golf. (Marketeer 26-01-2010)

Rafael Nadal é o rosto da campanha de Primavera-Verão 2011 da Giorgio Armani. Depois dos futebolistas David Beckham, Thierry Henry, Luís Figo e Cristiano Ronaldo, chegou a vez do tenista espanhol protagonizar as linhas de calças e roupa interior da insígnia italiana, ao lado de Megan Fox que, pela segunda temporada, será a imagem da versão feminina destas colecções.

A escolha de Nadal prendeu-se com o facto de o desportista ser «um verdadeiro fenómeno, seguramente o melhor jogador que terá pisado um court, como um poder e agilidade impressionantes», explicou o estilista Armani. E reforça: «É a imagem ideal porque representa um modelo saudável e positivo para os jovens.» Mert Alas e Marcus Piggot foram os fotógrafos desta campanha publicitária que, a partir de Fevereiro, estará nos outdoors de todo o mundo. (Marketeer 24-01-2011)

Foi inaugurado ontem, no Sea Life Centre na cidade de Oberhausen, Alemanha, um monumento em homenagem ao Polvo Paul.

O Polvo Paul, que ‘previa’ os resultados de jogos do Campeonato do Mundo de 2010, da UEFA, morreu em Outubro do ano passado.

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Em 2004 Yildirim Bemiroren tornou-se o novo presidente do Besiktas. Desde então o clube tem registado avultados investimentos no futebol, que no entanto só geraram um título de campeão da Turquia. Recentemente o Besiktas voltou à carga com a aquisição de vários jogadores, aumentando para 100 milhões de Euros o investimentos na aquisição de jogadores e treinadores nos últimos 6 anos.

Com empresas no ramo do gás natural, Bemiroren aposta em fortes investimentos para tornar o Besiktas numa das maiores equipas da Europa, fazendo lembrar os grandes magnatas da Premier LeagueInglesa. No entanto devido à falta de resultados, surgiram recentemente grupos de adeptos contra a actual gestão do clube.

INVESTIMENTOS

Nos últimos 6 meses Bemiroren investiu mais de 14 milhões de Euros na aquisição de jogadores, aumentando os custos anuais com salários em mais de 13,7 milhões de Euros.

• Guti (Real Madrid) – compra 2 milhões Euros (salário anual – 2,7 milhões de Euros
• Ricardo Quaresma (Internazionale) – compra 7,5 milhões de Euros (salário anual 3 milhões de Euros)
• Simão Sabrosa (Atlético Madrid) – compra 2 milhões de Euros (salário anual 3 milhões de Euros)
• Hugo Almeida (Werder Bremen) – compra 2 milhões de Euros (salário anual 3 milhões de Euros)
• Manuel Fernandes (Valência) – empréstimo 600 mil Euros ( salário anual 2 milhões de Euros)

FINANCIAMENTOS

Para suportar os investimentos Bemiroren contraiu no final de 2010 um empréstimo com o valor total de 56 milhões de Euros. O financiamento foi efectuado através de três entidades bancárias, com um prazo de 6 anos, sendo que no primeiro ano o clube fica isento de pagamento de juros.

• Sekerbank – 22,4 milhões de Euros ( taxa de juro anual 8.75%)
• Denizbank – 22,4 milhões de Euros ( taxa de juro anual 8.75%)
• Bank Positive – 11,2 milhões de Euros ( taxa de juro anual 8.75%)

Embora o Besiktas passe a ter que suportar juros anuais na ordem dos 4,9 milhões de Euros, Bemiroren diz que este empréstimo servirá para pagar empréstimos anteriores mas com um prazo mais alargado. De registar que os empréstimos contraídos pelo clube anteriormente tinha taxas de juro na ordem dos 20%.

ESTADO ACTUAL DO CLUBE

Segundo uma auditoria ao clubes levada a cabo pela Liga turca, actualmente o Besiktas tem uma dívida total de 135 milhões de Euros, no entanto o credor da maioria desta dívida é o próprio presidente. Mas já se começam a notar resultados fruto dos investimentos de Bemiroren:

• Besiktas bateu em 2010/11 o recorde de receitas provenientes da venda de lugares anuais, alcançando uma receita de 13,3 milhões de Euros
• Para a temporada de 2010/11 prevê-se um aumento na receita total de bilheteira na ordem dos 35%.
• Em termos de direitos televisivos, as previsões são para que o clube alcance esta época os 10 milhões de Euros, o que constituirá um novo recorde.
• Naturalmente o clube registará um aumento em quase todas as suas receitas, nomeadamente no merchandising com a aquisição de camisolas dos novos jogadores.

A marca de champô anti-caspa Linic Women regressa hoje à televisão com uma nova campanha publicitária, novamente protagonizada pela tenista Maria Sharapova. O arranque da campanha, que marcará presença em televisão até ao próximo mês de Março com um spot de 30 segundos, coincide com o dia em que acaba de arrancar mais uma edição do Open da Austrália. A criatividade é assinada mundialmente pela Lowe e está ainda presente em ponto de venda com materiais a cargo da PGP – Paulo Garcêz Palha, Design e Comunicação.

[Meios&Publicidade 17-01-2010]

O campeonato de futebol brasileiro continua o seu acelerado processo de evolução, marcado nos últimos anos pelo regresso de algumas das suas grandes estrelas. Exemplos disso foram os regressos de Ronaldo, Roberto Carlos, Adriano, Wagner Love, Fred, Elano, Daniel Carvalho, entre outros. Por fim, o recente ingresso de Ronaldinho Gaúcho no Flamengo, transfere para a Serie A brasileira muita da atenção do futebol mundial.

Se é difícil aos grandes clubes europeus reunir condições financeiras para adquirir jogadores com o nível de Ronaldinho Gaúcho, compreende-se que seja ainda mais para os clubes brasileiros, no entanto essas diferenças têm vindo a desvanecer, fruto de uma excelente conjugação entre o investimento de várias empresas e o excelente marketing que envolve todo o processo.

COMO, QUANTO E QUEM PAGA O SALÁRIO DE RONALDINHO

• Ronaldinho irá ganhar um salário fixo de 5 milhões de Euros anuais (cerca de R$11,25 milhões).
• O salário do jogador será suportado em 80% pela agência Traffic Sports (4 milhões de Euros), sendo que 20% (1 milhão de Euros) será suportado pelo Flamengo.
• Em 2010 o Flamengo através do patrocínio das marcas Batavo e Banco BMG gerou cerca de 12,5 milhões de Euros (R$ 28 milhões).
• Em 2011 e com a chegada de Ronaldinho, existe a expectativa que a renegociação dos contratos de patrocínios alcancem no total os 25 milhões de Euros (R$ 56 milhões).
• No contrato ficou estipulado que toda a receita de publicidade ainda por negociar com as empresas patrocinadoras acima dos 12,5 milhões de Euros (R$ 28 milhões) , será repartida pelo jogador, clube e Traffic Sports.
• Nesta partilha o jogador receberá 50%, a Traffic Sports 40% e o Flamengo terá direito a 10%.

O MELHOR E O PIOR CENÁRIO DO NEGÓCIO

A acreditar que o Flamengo consiga em 2011 dobrar o montante em patrocínios de 12,5 para 25 milhões de Euros (de R$ 28 para R$ 56 milhões), parece um excelente negócio para todas as partes. Projectando o futuro e tendo como valor chave o acréscimo máximo de publicidade na ordem dos 12,5 milhões de Euros, veja-mos o melhor e o pior cenário do negócio:

Ronaldinho Gaúcho – Melhor cenário – Salário total de 11,25 milhões de Euros (50% dos 12,5M€ da publicidade + salário fixo anual de 5 milhões de Euros). Pior cenário – Salário total de 5.0 milhões de Euros (50% dos 0€ da publicidade + salário fixo anual de 5 milhões de Euros).

Traffic Sports – Melhor cenário – Investe 4 milhões de Euros no salário do jogador e recebe 40% dos 12,5M€ da publicidade, cerca de 5 milhões de Euros. Pior cenário – Investe 4 milhões de Euros e recebe 40% de 0€ da publicidade. A empresa seria a mais prejudicada no negócio.

Flamego – Melhor cenário – Aumenta as receitas de patrocínio em 10%, mais 1,25 milhões de Euros (total de 13,75 milhões de Euros) que dará para pagar a sua parte dos salários do jogador e com Ronaldinho na equipa, aumenta as receitas de bilheteira, merchandising etc… para além de uma vantagem desportiva considerável. Pior cenário – Mantêm as receitas de publicidade nos níveis actuais, mas com Ronaldinho na equipa, aumenta as receitas de bilheteira, merchandising etc… para além de uma vantagem desportiva considerável.

(Fonte: FutebolFinance 14.11.2011)

Veja os 3 novos filmes relativos aos jogos olímpicos a realizar no Rio de Janeiro em 2016!

Esta notícia complementa a do passado dia 7 de Janeiro que dava conta do lançamento oficial da marca RIO 2016.

Apresentamos agora os filmes da festa de lançamento, do papel da marca e do processo de criação da mesma!

Aprecie e deixe o seu comentário aqui ou no Facebook!

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Processo de criação da marca Rio 2016 - português

Festa do lançamento da marca Rio 2016

O papel da marca Rio 2016 / The role of Rio 2016 brand

Mais uma vez o nosso agradecimento à Inês Caetano, aluna do Mestrado Executivo de Marketing e Gestão do Desporto.

O Instituto Português de Administração e Marketing (IPAM) desenvolveu um estudo sobre o valor da marca associada a José Mourinho, um dos nomeados pela FIFA para receber o galardão de melhor treinador de futebol de 2010.

A exposição mediática, os sucessos desportivos obtidos ou os valores salariais e contratuais associados à figura do “Special One” foram algumas das variáveis em estudo que levaram o IPAM a concluir que o actual mister do Real Madrid possa valer até 12 milhões de euros por ano em direitos de imagem.

José Mourinho é um dos nomeados pela FIFA para melhor treinador do mundo de futebol em 2010. Caso venha a receber o troféu, o que se saberá hoje às18h, o valor comercial da sua imagem será acrescido.

Em comparação com outros 8 treinadores de futebol de elite, o estudo do IPAM indica que José Mourinho é o mais valioso do mundo em termos de imagem, surgindo à frente de nomes como Pepe Guardiola, Alex Ferguson ou Arséne Wenger. O treinador português conta com mais de 14 milhões de referência na internet e mais de 15 mil vídeos no YouTube. É, por ora, o mister mais bem pago do mundo, sendo que o facto de treinar o clube mais valioso o torna mais apetecível para os patrocinadores.

É desta forma que os direitos de imagem de José Mourinho podem valer entre 8 a 12 milhões de euros anuais, o que significa uma duplicação do salário através da gestão de imagem.

Relativamente à remuneração da utilização da imagem de Mourinho em campanhas publicitárias e actividades de marketing do clube, o treinador do Real Madrid compete directamente com os desportistas mais bem pagos do mundo.

Fonte: Central de Informação

Para promover a sua nova linha de calçado adiZero, composta pelas chuteiras que a marca define como “as mais leves do mundo”, a Adidas está a fazer uma campanha onde pede ajuda às pessoas para encontrar ténis roubados.

Com activação em Londres, Barcelona, Auckland e Melbourne, a iniciativa reúne os principais atletas da marca que utilizarão os adiZero em 2011, entre eles Lionel Messi, Jessic Ennins, Jo Tsonga e Ma’a Nonu, avança a Exame brasileira.

A partir de um vídeo, a insígnia mostra o novo produto a ser roubado da sua sede na Alemanha e, até ao próximo dia 14, os seguidores da marca e dos atletas nas redes sociais Facebook e Twitter poderão estar envolvidos na procura dos ténis, podendo ganhar prémios.

[Marketeer 07-01-2010]

Não é novidade para ninguém a realização dos jogos olímpicos 2016 no Rio de Janeiro, tanto quanto não o é o facto de ser este um dos maiores eventos desportivos (e não só) de todo o mundo.

Tal grandiosidade tem merecido por parte dos países organizadores as maiores honras com grandes construções, muita comunicação, muito espírito, representação cultural e desportiva.

O Brasil não é excepção sendo que a marca RIO2016 é já uma realidade, possuindo um inovador logótipo 3D. O lançamento do video de apresentação foi no Reveillon de Copacana para cerca de 2milhões de pessoas que assistiram ao vivo ao evento. Este realizou-se com a abertura de 3 panos gigantes durante alguns minutos.

Está então lançado o tónico para a grande festa do desporto no Rio de Janeiro, Brasil, já em 2010.

Veja e comente o video e o logo!

SITE OFICIAL - http://www.rio2016.com.br/

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Agradecimentos: Inês Alves Caetano

Sempre existiram dúvidas quando ao impacto económico que um mundial da FIFA pode trazer ao país organizador da competição. No entanto o último torneio organizado pela África do Sul, veio revelar alguns dados importantes, que servem principalmente de registo para futuras organizações.

Segundo uma sondagem elaborada pelo National Department of Tourism (NDT) da África do Sul em conjunto com a South African Tourism (SAT), o ministério do turismo da África do Sul, o último mundial da FIFA levou ao país africano mais de 309.000 turistas, que no conjunto gastaram mais de 390 milhões de Euros, o que significou um grande acréscimo à economia do país.

Dados do Mundial FIFA 2010 – África do Sul

• No total entraram na África do Sul 309.554 turistas com a intenção de assistir a jogos do Mundial.

• Dos 309.554 turistas 38% vieram do continente Africano, 24% da Europa, 13% da América Central e América do Sul, enquanto 11% vieram da América do Norte.

• O país que mais turistas enviou para assistir ao Mundial da África do Sul foi os Estados Unidos com 30.175 turistas, seguido do vizinho Moçambique com 24.483 e da Inglaterra com 22.802.

• No total foram gastos pelos turistas que visitaram a África do Sul cerca de 390 milhões de Euros.

• Do total gasto pelos turistas 103 milhões de Euros foram gastos por Europeus, 69 milhões de Euros pelos adeptos Sul e Centro Americanos e 40 milhões de Euros gastos por adeptos do continente Africano.

• A quantia média gasta por cada adepto foi de R11.800 (1.300 euros), bastante superior ao ano de 2008(R8.400) e 2009(R9.500).

• Do total gasto pelos adeptos 30% foi gasto em compras, 20% em hotéis, 19% em comida e bebida, 16% em diversões e 11% em transportes.

• Em média cada adeptos passou 10,3 noites na África do Sul, dos quais 79% em hotéis e 21% em casas de amigos ou familiares.

Com um custo que se estimou em cerca de 3.225 milhões de Euros, os benefícios são claramente inferiores aos custos, deixando apenas como grandes beneficiários dos eventos, a própria FIFA e as empresas patrocinadoras que alcançam uma exposição mediática gigantesca.

(Futebol Finance 04-01-2011)

No final de 2010, relembramos o título de vice-campeã no torneio mundial de futsal, em Espanha, obtido pela selecção feminina de futsal capitaneada por Rita Martins, aluna do Mestrado de Marketing Desportivo do ISCTE em 2009/2010.

Depois de 6 anos sem actividade, a selecção feminina mostrou como “querer é poder”, eliminando inclusivamente a selecção espanhola nas meias-finais.

No domingo 12 de Dezembro, alguns colegas e professores estavam na chegada da equipa no aeroporto da Portela – a foto fica para recordar!

Pedro Dionísio

O Sporting Clube de Portugal lançou a aplicação gratuita My Sporting para as plataformas iPhone e Android. Esta aplicação mobile vai permitir aos sócios e adeptos interagirem com o clube, podendo também estar a par de todas as informações oficiais do Sporting.

Através do My Sporting podem aceder a notícias oficiais, consultar calendários, resultados e classificações, e assistir a vídeos da história do clube, jogos em directo, conhecer a história do Sporting por décadas e aceder a informações sobre o Plantel do Futebol Profissional.

Para fazerem o download da app no iPhone, iPod Touch ou iPad, o adepto deve aceder à App Store do equipamento e pesquisar por “MySporting”. Para obter a aplicação para Android, devem aceder no telemóvel ao Market e pesquisar “MySporting”. (Marketeer 30-12-2010)