A Pós-Graduação de Gestão e Marketing do Desporto, do INDEG- ISCTE Executive Education, cuja nova edição se inicia em Janeiro de 2016, ocupa o 19º lugar a nível mundial, entre as formações pós-graduadas de gestão desportiva.

Os resultados foram divulgados no final da tarde de dia 24 de Dezembro e a Pós-Graduação de Gestão e Marketing do Desporto, do INDEG - ISCTE Executive Education, subiu 3 lugares, passando de 22º para um honroso 19º lugar a nível mundial e 10º lugar na Europa, continuando a ser o único programa português presente no Ranking de gestão desportiva. O Ranking pode ser consultado no site da Eduniversal.

http://www.best-masters.com/ranking-master-sports-management.html

Esta Pós-Graduação destina-se a dirigentes e quadros técnicos de empresas, federações e clubes, bem como a atletas e ex-atletas que procuram profissionalização nesta área e a todos os que se interessam por esta temática.

O currículo é composto por um tronco comum de unidades curriculares - Marketing Estratégico e Planeamento, Finanças Aplicada ao Marketing, Comportamento do Consumidor e Novas Tendências do Marketing e Redes Sociais.

O tronco específico, que distingue esta Pós-Graduação, inclui as unidades curriculares de Marketing Desportivo, Gestão de Instalações Desportivas, Liderança de Equipas, Gestão de Patrocínios Desportivos, Organização de Eventos Desportivos, Relação com os Media e Projeto de Gestão e Marketing Do Desporto.

O Programa tem vindo a ser continuamente a ser renovado e, em 2016 vai contar com uma série de Seminários, que complementarão a formação dos alunos, que serão dados por especialistas de diversas modalidades desportivas e que abordarão diferentes temáticas atuais.

Vai realizar-se um Seminário por mês, entre Janeiro e Junho, com os seguintes temas e intervenientes:

- A gestão desportiva nos Estados Unidos – o futebol americano e o soccer – António Simões (ex-internacional, treinador e dirigente de futebol que viveu 2 décadas nos USA);

- A organização de um grande evento de Vela – José Pedro Amaral – CEO Urbanwind e Diretor Stopover da Volvo Ocean Race;

- O papel do diretor desportivo -  Pedro Barbosa (Ex-Internacional e Diretor desportivo de futebol, atualmente comentador desportivo);

 - A gestão desportiva no mundo automóvel – Pedro Couceiro (ex-piloto automóvel);

- A organização de grandes provas de ciclismo – Joaquim Gomes (ex-ciclista, Diretor da Volta a Portugal em bicicleta);

A filosofia desta Pós-Graduação consiste em proporcionar uma visão de Gestão Desportiva e de Marketing com alto sentido prático, o que lhe valeu ser a única formação portuguesa pós-graduada na área da gestão desportiva a estar nas 50 melhores mundiais, segundo a Eduniversal.

A próxima edição a iniciar-se a 18 de janeiro de 2016, ainda está aberta a candidaturas, por isso não perca esta oportunidade. Para mais informações sobre o Programa, pode consultar o site www.indeg.iscte-iul.pt.

Depoimentos de ex-alunos:

- Frederico Valarinho – Presidente da Federação Portuguesa de Esgrima

"Ao contrário do que sucedia há alguns anos, o Desporto atual não se compadece de modelos de gestão amadores, estabelecidos por reformados e/ou por mecenas com boa vontade. O nível de exigência imposto ao associativismo desportivo é muito elevado, sendo obrigatório a federações e associações o cumprimento de regras rígidas. Assim, e para ir ao encontro das determinações legais, é cada vez mais necessário que os agentes desportivos, a começar pelos dirigentes, tenham uma formação adequada. Um bom exemplo dessa formação é dado pela Pós-Graduação em Gestão e Marketing do Desporto do INDEG-ISCTE que, no meu caso pessoal, foi crucial para me dotar de ferramentas capazes de contribuir para a evolução do modelo de funcionamento da Federação Portuguesa de Esgrima."

- Rafael Pereira – Dirigente do rugby do Sporting Clube de Portugal

“Este curso deu-me fundamentação teórica para a experiência que já tinha na área do desporto e uma rede de contactos. Esta combinação foi decisiva para a partir de 2012 a construção do projeto de rugby do Sporting Clube de Portugal”

- Ricardo Sá Pinto - Treinador de Futebol       

“No Curso, encontrei uma envolvência séria, disciplinada e rigorosa, desde o corpo docente aos colegas de turma. Todos tiveram um papel importante na minha integração e no meu aproveitamento. Poderia definir este curso de diversas formas, mas acho que três palavras chegam: Exigente, Atualizado e Fundamental para a minha vida futura.”

- Rita Martins – Atleta Futsal do Século e Assistente Operacional de Futsal do SLB

“Contribuir para aumentar o conhecimento, a organização, a programação e estratégia para atingir objetivos que nos propomos, tendo uma atenção à gestão dos recursos disponíveis. Após um ano intensivo de aprendizagem e partilha de conhecimentos/ experiências, comprovei a importância do Marketing na evolução do desporto atual. Este Curso serviu como uma alavanca para muitos sucessos tanto na minha vida profissional como desportiva.”

A LEP (Professional Football League) e a empresa media detentora dos direitos da Soccer TV – Mediapro – fizeram uma parceria de forma a que o streaming de vídeos online entra-se no mercado de transmissão de futebol e, neste caso, que a Copa del Rey, a Taça de Espanha, fosse transmitida através do Youtube.

Este serviço está disponível desde a última semana de outubro de 2015 e para 17 países, incluindo Portugal e à exceção de Espanha. No total, os espetadores vão poder assistir a 50 jogos em live streaming.

Este novo serviço do Youtube permite que os espetadores vejam os vídeos sem ser necessário subscreverem-se. No entanto, este serviço tem um custo, e nos mercados europeus, a visualização de um só jogo custa 4,99€ mas o pagamento de 19,99€ permite ao espetador ver toda a temporada, à exceção da final.

A era digital está a ganhar cada vez mais importância junto dos consumidores e cabe às empresas adaptarem as suas estratégias de modo a estarem onde os seus clientes estão. E é isso que o Presidente da Liga Espanhola, Javier Tebas, pretende fazer através desta nova modalidade de ver os jogos sem ter de estar presencialmente no estádio, permitindo estar em todo o mundo e como ele diz “We believe it is an important strategic partnership. Since I’m president we’re working hard in digital environments to see how we can reach our fans around the world and this will allow us to get directly to our consumers via YouTube”.

        Através deste link pode ver quando se irão realizar os próximos jogos da Taça de Espanha e, ao clicar em cima do jogo que pretende visualizar, é reencaminhado para a página de live streaming: http://www.livesoccertv.com/channels/youtube/

Fonte: Meios & Publicidade

No passado dia 1 de outubro, pelas 18h00, decorreu o jogo da Liga Europa do Belenenses contra a Fiorentina, e apesar, do Belenenses ter sido derrotado por 4-0, apoio não lhe faltou.

“Vamos ajudar o Belenenses a praxar a Fiorentina” foi o mote de uma ação de marketing lançada por dois professores universitários, Pedro Dionísio e António Fraqueiro, numa iniciativa de levar ao Estádio do Restelo alunos de várias universidades de forma a apoiarem o clube nesta fase tão importante.

Com 1.800 estudantes universitários vindos de universidades como o ISCTE-IUL, Lusíada e as Faculdades de Motricidade Humana, Veterinária e ISCSP, o Belenenses teve um grupo de apoio que o animou durante o decorrer de todo o jogo, mostrando o seu contentamento ao facto de uma equipa 100% portuguesa estar na Liga Europa. Esta época, nunca o Estádio esteve tão cheio e, sobretudo, com tanto apoio.

Além desta ação ter sido lançada através de uma página do Facebook e de um evento “Vamos ajudar o Belenenses a praxar a Fiorentina”, a sua divulgação não se ficou por ai, e no passado dia 03/10, sábado, no programa Mais Futebol da TVI24, Pedro Barbosa, fez referência a este acontecimento, tendo sido passado um vídeo que mostra as bancadas cheias de alunos universitários a aplaudirem e a cantarem pelo Belenenses.

São ações de marketing como esta, que permitem que, clubes como o Belenenses, que não pertence aos três grandes, ganhem notoriedade e reconhecimento junto das classes mais jovens.

O video abaixo contempla alguns dos momentos que marcaram esta ação.

       As modalidades de Futebol, Ténis e Basquetebol juntaram-se aos jogos Santa Casa lançando um desafio, a todos os que não perdem um jogo destas modalidades e que gostam de dar os seus “palpites”, criando o PLACARD, um jogo desafiante que vem testar o conhecimento dos apostadores das 3 modalidades desportivas em causa, permitindo que uma pessoa possa ganhar prémios monetários com os seus prognósticos. A Fuel é a marca que lança a campanha “Aposta Desportiva”.

O PLACARD consiste num boletim que é necessário preencher com os prognósticos para um jogo, quer nacional quer internacional, que seja das 3 modalidades. Neste boletim é permitido fazer várias apostas (simples, combinada ou múltipla) com diferentes prognósticos para cada evento desportivo (podem ser feitas apostas para 5 eventos desportivos diferentes).

Este novo jogo social da Santa Casa ainda nem há duas semanas começou (09/09/2015) e já “dobrou o cabo do 1.º milhão de apostas”, o que em termos de valor, representa quase 2 milhões de euros, segundo o Administrador Executivo do Departamento de Jogos e Vice-Provedor da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, Fernando Paes Afonso. Segundo o Vice-Provedor, os portugueses estão ainda numa fase de experiência e espera-se um crescimento acentuado de apostas, que está relacionado com o conhecimento de jogo e com a garantia de prémios dadas pela Santa Casa e, ainda, o saberem que os lucros do jogo revertem integralmente para obras sociais da Santa Casa.

Como já seria de esperar, as apostas recaem predominantemente na modalidade de futebol.

Para poder participar basta preencher um boletim e, os passos são os seguintes

1.  Escolher a modalidade de aposta (simples, combinada ou múltipla)

                  2.  Selecionar o montante base que pretende apostar (Entre 1€ e 100€)

                  3. Compor o código do evento desportivo usando as 3 linhas para formar um número com 3 dígitos

               4. Selecionar o prognóstico com o tipo de aposta (1x2 tempo regulamentado, 1x2 ao intervalo, 1x2 desvantagem) e depois se são + ou – golos.

Depois de preenchido o boletim, este deve ser entregue ao mediador acompanhado do talão com o número de identificação fiscal (NIF) válido, para receber em troca o recibo da aposta. O talão do NIF é impresso no momento da primeira aposta mediante a apresentação do cartão de cidadão ou cartão de contribuinte (Este talão deve ser guardado, pois será utilizado sempre que quiser fazer uma aposta).

“Aposta Desportiva” já está a cativar os amantes do futebol, ténis e basquetebol, a terem um papel mais ativo nos vários jogos do seu desporto preferido e a premiar aqueles que têm um “palpite certeiro”. Visite um mediador Santa Casa e teste já os seus conhecimentos.

Já desejou poder estar no estádio, e ver o jogo através de vários ângulos como se tivesse dentro do campo, a fim de viver toda a emoção? Desejo concedido.

No jogo do Benfica x FC Porto deste domingo, 20 de setembro, a Liga NOS, a SPORT TV e a Samsung aliaram-se para lhe proporcionar a possibilidade de ver o jogo em realidade virtual.

Nos camarotes do Estádio do Dragão (através de 5 câmaras colocadas no campo do Estádio do Dragão), na loja da Samsung do Fórum Almada e nos Cinemas NOS do Colombo, este domingo, terá a possibilidade de viver uma experiência altamente tecnológica, podendo “sentir todas as emoções de um jogo de futebol da forma mais emocionante até hoje. Esta é a 1.ª experiência deste género a nível mundial que vai mudar a forma como olhamos para a transmissão de conteúdos ao vivo”, afirma Frederico Paiva, Diretor de negócio da Samsung Portugal.

Através de equipas especializadas que irão estar presentes nos locais escolhidos para partilhar esta experiência, qualquer pessoa pode viver esta emissão altamente inovadora, que permite aos adeptos estarem junto dos seus jogadores preferidos em campo, com uma cobertura de 360^o do evento, em tempo real.

Como é possível esta emocionante transmissão? A NOS, através de fibra ótica de 1 Gbps e de uma rede 4G com 300 Mbps, irá transmitir a emissão em realidade virtual do Estádio para os óculos Samsung Gear VR. Esta será uma situação esporádica, é criada apenas para esta ocasião. Qualquer pessoa que tenha estes óculos, também poderá vivenciar esta experiência.

A Realidade Virtual é um conceito que se tem vindo a tornar cada vez mais vulgar junto da população e das marcas, que têm procurado estar a par desta tecnologia de interface que permite recriar ao máximo a sensação de realidade para um indivíduo. Trata-se de uma experiência de imersão, que permite a uma pessoa estar dentro do mundo virtual e ser capaz de manipular os objetos como se fossem reais.

Veja, pelas palavras do Diretor de negócio da Samsung Portugal, Frederico Paiva, como vai ser esta transmissão imersiva:

http://videos.sapo.pt/tDbuoWYz06AOO8Tes9AY

Fonte: Meios & Publicidade

Hulk tornou-se viral no último mês quando assustou os seus colegas de equipa com a sua força excessiva e capacidade para derrubar tudo e todos.

Através de uns supostos vídeos amadores, Hulk com a sua extraordinária força, arranca a porta do seu cacifo, rebenta com baliza ao fazer um remate, faz um buraco na parede ao atirar um comando de jogos e atira o seu bolo de aniversário à cara do seu colega, apenas com o soprar das velas.

O super herói verde, Hulk, tem como principais características a sua força física e a potência do seu remate e foi isso que o seu clube Zenit quis mostrar através destes vídeos. Aliados à marca Red Bull, esta é uma campanha de marketing que vem não só mostrar o poder desta bebida energética mas também enaltecer e protagonizar a estrela do Zenit.

Com mais de 5 milhões de visualizações, esta ideia fez sucesso não só junto dos amantes da Red Bull como junto dos adeptos e fãs do Hulk e, também, do Zenit.

                   

E agora veja o making of da preparação. Nem sempre aquilo que parece é ...

http://www.record.xl.pt/multimedia/videos/detalhe/sem-efeitos-especiais-veja-como-hulk-aterrorizou-o-zenit-973821.html 

Pelo 12.º ano consecutivo, a EDP apoia a Volta a Portugal em bicicleta que termina no domingo, em Lisboa, 9 de agosto.

No local de chegada de cada etapa, vai existir um “Espaço EDP” onde a população pode votar na escola preferida do seu concelho e, no final, as escolas vencedoras receberam no total 4.000 kits de material desportivo para os alunos do 1.º ciclo (o kit é constituído por uns calções, uma t-shirt e uma mochila), que serão entregues no início do próximo ano letivo, completando assim o material desportivo necessário às crianças.

Além disto, e como já vem sendo hábito todos os anos, a EDP promete fazer a compensação das emissões de CO2 que resultam das ações realizadas associadas ao patrocínio da Volta a Portugal em bicicleta 2015 através da “aquisição de créditos de carbono que serão convertidos em apoios a projetos sustentáveis”.

Desta forma, a EDP pretende não só sensibilizar a população para a eficiência energética, mas também mostra uma vertente de responsabilidade social para com os jovens e a importância que a atividade desportiva e os hábitos saudáveis têm na sua vida. Esta sensibilização da marca vêm numa boa altura, uma vez que, a taxa de obesidade infantil em Portugal têm vindo a crescer significativamente.

Na próxima época, os três grandes clubes portugueses vão deixar de envergar “MEO” nos seus equipamentos. A Portugal Telecom (PT) avançou que iria deixar de patrocinar os clubes, por razões de alteração estratégica da empresa.

A operadora irá deixar de patrocinar o FC Porto, o Sporting e o Benfica já na próxima época. No entanto, não implica que deixe de estar ligada à modalidade, podendo surgir, ocasionalmente, como patrocinador.

A empresa revela que a sua estratégia em termos de patrocínios está a ser analisada, e que irá tentar apostar em outras formas de comunicação mais focadas no produto.

A insígnia MEO deixará de estar presente tanto nos equipamentos dos jogadores como nos estádio, retirando um investimento total da PT nos três clubes de cerca de 11 milhões de euros/ano.

Fonte: Jornal de Negócios

A partir de 2015, a Hugo Boss passará a patrocinar a Mercedes, terminando a sua ligação com a McLaren, uma das mais antigas na F1.

A separação não é surpresa, atendendo ao facto que a McLaren passará a correr com motores Honda na próxima temporada, e tendo em conta a relação já tão estreita da marca alemã Hugo Boss com a Mercedes em diversas áreas.

Com o acordo de patrocínio, a Hugo Boss passará a ter exposição nos carros dos pilotos e fornecerá traje formal para cerimónias e eventos oficiais.



Fonte: MKT Esportivo e Record

A marca cervejeira Mahou, patrocinador comum dos dois grandes rivais da capital espanhola, o Real Madrid e o Atlético de Madrid, iniciou uma campanha que utiliza os próprios clubes como protagonistas nas suas pequenas garrafas de cerveja.

A campanha tem como objetivo principal o apoio ao futebol madrileno e aos êxitos alcançados recentemente por ambos os clubes, a nível desportivo. Para tal, a marca de cervejas – também ela fundada em Madrid – colocou à venda garrafas da sua cerveja com os escudos do “Real” e do “Atléti”.

A edição especial de garrafas da Mahou estará à venda até ao fim do stock existente, nos estabelecimentos da comunidade de Madrid. Com esta ação, a marca não quis deixar de passar a oportunidade de ativar a sua relação com os clubes, ao mesmo tempo que agradava a “gregos” e “troianos” - aos adeptos de ambas as equipas rivais.

Fonte: Marketing Deportivo MD

A Cerveja Sagres anunciou no seu site oficial o apoio a quatro novos Clubes de Futebol: Belenenses, Boavista, Estoril e Farense.

Para além de já patrocinar outros clubes, como o Benfica, o Braga, a Académica e o Olhanense, a marca líder de cervejas portuguesa vem assim reforçar o seu posicionamento de marca que apoia o desporto, nomeadamente o futebol português.

«Com estes novos patrocínios, a marca Sagres irá reforçar a liderança no Futebol, com o objectivo de inovar através de novas experiências e activações na plataforma Sagres Somos Futebol. Assim, queremos melhorar a experiência de todos os adeptos de futebol que vão aos estádios, que assistem em casa ou no café aos grandes jogos das equipas portuguesas. Reforçando uma vez mais a nossa ligação ao futebol de norte a sul do País, que pela sua transversalidade social e convivialidade se identifica claramente com o posicionamento da nossa marca Sagres e a ligação às comunidades locais representadas por estes Clubes», refere Raul Simão, Responsável de Marketing da Cerveja Sagres.

É de sublinhar que a Sagres oferece bilhetes todas as jornadas aos fãs de futebol (basta consultar o regulamento no site oficial da marca), o que reforça ainda mais a sua ligação com os fãs tanto do desporto como da marca de cervejas.

Fonte: Sagres

O Futebol Clube do Porto e a Unicer vão renovar o acordo de patrocínio que os une, por mais dois anos.

O acordo será assinado esta quinta-feira, dia 28 de Agosto, no Auditório José Maria Pedroto, no Estádio do Dragão, e contará com a presença do Presidente do FC Porto, Jorge Nuno Pinto da Costa, e o Presidente da Comissão Executiva da Unicer, João Abecassis.

O acordo estende uma relação de há já 20 anos, refletindo-se em várias vertentes de patrocínio, mais concretamente através da marca Super Bock

Nas vésperas do derby Benfica-Sporting recordamos a campanha de fairplay da Nike, durante o Euro 2004. Mais uma vez, a marca desportiva surpreendeu com este anúncio no mínimo hilariante.

O resultado foi este vídeo em que, ainda antes do começo de uma “falsa” partida Portugal vs. Brasil, os jogadores se “espicaçam”, iniciando um jogo de futebol improvisado pelos túneis e corredores do Estádio, gritando “Olé!”. Tudo isto até serem interrompidos pelo árbitro e iniciarem a suposta partida.

O anúncio conta com a presença dos melhores jogadores da época, os protagonistas Luís Figo e Ronaldinho Gaúcho, assim como o ainda jovem Cristiano Ronaldo.

Com este anúncio, é possível notar que a marca pretende evidenciar a união existente entre os jogadores fora de campo. Ao mesmo tempo, atenuando a ideia de que estes são seres ideais, mas demonstrando sim que são também humanos o suficiente para quebrarem as regras e seguirem os seus instintos de competitividade, aproximando-se ao próprio-real do consumidor.

Por outro lado, é ainda possível identificar uma certa exploração da vida privada dos jogadores, revelando aos espectadores o lado desconhecido dos mesmos, promovendo a emoção e despertando ainda mais o interesse por parte dos consumidores.

Esta campanha de patrocínio da Nike, teve o nome de “Joga Bonito” e pretendeu apelar ao fairplay entre os jogadores, fomentando a prática deste desporto de forma mais alegre, justa e menos violenta.

Foi no passado dia 12 deste mês que a Nissan se oficializou como patrocinador da Liga dos Campeões da UEFA e da Supertaça da Europa. A Nissan escolheu André Iniestas e Thiago Silva para embaixadores da marca para os próximos quatro anos do patrocínio, tendo já divulgado um teaser da campanha com a presença de ambos.

«A mais prestigiosa competição de futebol na Europa será uma importante plataforma global para a Nissan”, destacou o responsável global de marketing da Nissan, Roel De Vries.

A Nissan substitui assim a Ford como marca automóvel a patrocinar a Liga dos Campeões.

Há que recordar que a Liga dos Campeões tem acumulado uma audiência ao longo da época de cerca de 4.000 milhões de pessoas. Daí a importância deste patrocínio para a marca, que durará até à temporada de 2017/2018.

A Nissan é também já patrocinadora dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos 2016, das equipas olímpicas do Brasil, Colômbia, México e Reino Unido, da Taça das Nações Africanas, da Liga de Futebol do Canadá e de atletas como Usain Bolt e Chris Hoy.

Fonte: Briefing

Para além dos desportos de água, Agosto é marcado pelo ciclismo e pela Volta a Portugal em bicicleta, que nos últimos 80 anos tem percorrido o país de lés a lés. É claramente o desporto a ir ter com os portugueses e estes a entusiasmarem-se com o enorme esforço dos ciclistas sobretudo nas etapas da montanha. É sabido que a implantação nacional de Benfica e Sporting teve origem nos duelos dos ciclistas Nicolau (Benfica) e Trindade (Sporting) nos anos 30, que disputavam entre si a Volta a Portugal.

Na última década a organização da Volta procurou envolver os patrocinadores – essenciais à prova já que 100% das receitas têm origem nos patrocínios – sobretudo nas partidas e chegadas. A empresa organizadora é a Podium e o director da prova continua a ser Joaquim Gomes (que já veio, em vários anos, à nossa Pós-Graduação de Gestão e Marketing do Desporto do INDEG-ISCTE apresentar a estratégia junto dos patrocinadores).

À partida em Belmonte encontrámos Vítor Gamito, que com 44 anos e depois de 10 anos sem correr na estrada (manteve-se a fazer provas de BTT) decidiu regressar. Gamito foi um excelente ciclista que venceu a Volta de 2000 e ainda se classificou 4 vezes na segunda posição nesta mesma prova (1993, 1994, 1997 e 1999). Em 2008/9 Vitor Gamito foi aluno da Pós-Graduação de Marketing Desportivo e autor do caso “Volta Portugal em bicicleta – uma tradição renovada a cada ano” que faz parte do livro “Casos de Sucesso de Marketing Desportivo” Livros d’Hoje, Publicações Dom Quixote 2009, coordenado por Pedro Dionísio e que integrou 12 casos elaborados por alunos da Pós-Graduação.

O impacto que este retorno provocou está a ser enorme com 500.000 visualizações no Facebook de Gamito e 30.000 a acompanharem a sua prova pelo LiveTrack. Gamito confidenciou-nos que se está a sentir bem e dado não ter pressão de chegar aos primeiros lugares está a poder tirar verdadeiro prazer de correr esta Volta, tendo tempo para falar com as pessoas, que nas estradas o aplaudem e incentivam o que até lhe provoca “pele de galinha” – um verdadeiro caso de popularidade, numa altura em que os portugueses gostariam de ver correr em Portugal alguns portugueses que estão no estrangeiro.

A etapa Belmonte-Torre foi terrível com 3 contagens de montanha, 2 das quais de 1ª Especial! E para terminar a subida Seia-Torre, que mesmo no carro da organização “cansa”, agora imagine-se a subir e depois de 5 horas de prova...

No cimo da montanha as marcas patrocinadoras montaram várias animações para entreter os milhares de pessoas. Destaque para a Liberty tanto na entrega dos prémios como no jogo das bicicletas (um jogo tipo Feira Popular em que uma dezena de pessoas tenta fazer entrar 1 bola num de 2 cestos e ao conseguir faz andar mais ou menos 1 “boneco ciclista” que está por detrás, conforme se pode ver na foto).

Domingo é a etapa final com chegada na avenida da Liberdade em Lisboa (modelo francês dos Campos Elíseos) onde se devem concentrar centenas de milhares de pessoas e com uma homenagem por volta das 14h 45m a Joaquim Agostinho, à passagem pela sua estátua em Torres Vedras. No 30º aniversário da sua morte uma homenagem mais do que justa ao maior ciclista português de todos os temos (vencedor de 3 voltas a Portugal, 2 vezes 3º lugar no Tour e 1 vez 2º lugar na Vuelta)

E se em 2012, Alex Thomson se tinha aventurado a realizar o “The Keel Walk” (O Caminhar pela Quilha), em 2014 o desafio foi executar o “The Mast Walk” (O Caminhar pelo Mastro).

Estas proezas que pensamos apenas conseguir ver em algum dos filmes de “James Bond”, são na realidade possíveis. E o facilitador das mesmas é o skipper solitário patrocinado pela Hugo Boss desde 2003 - Alex Thomson.

Thomson, britânico, é um dos maiores talentos a competir nas corridas de iates internacionais. Competindo em alta velocidade no seu veleiro monocasco de 60 mil pés. A sua relação de patrocínio com a Hugo Boss já dura há 11 anos, sendo a mais cobiçada e mediatizada na história da vela.

Foi então, no início do ano de 2014, que foi lançado o vídeo “The Mast Walk”. À semelhança do que já tinha sido feito anteriormente com o “The Keel Walk”, Thomson, vergado no seu fato Hugo Boss faz os possíveis e impossíveis para subir ao topo do mastro do veleiro patrocinado pela marca. Este último recai lateralmente sobre o mar, quase num ângulo de 90º, mas mantendo-se em andamento, e sem nunca tocar na água. No final, Alex mergulha para dentro de água a partir do extremo do mastro

Apesar do veleiro (coberto pelo logotipo da marca) e do desportistas serem o mais realçado na campanha, o objetivo era também evidenciar o novo fato da Hugo Boss repelente à água, assim como os óculos de sol de lentes polarizadas. As imagens falam por si. E o sentimento de poder transmitido pelo protagonista aos consumidores é bastante bem captado.

A campanha foi bastante mediática, chegando até algumas pessoas a colocar em causa se Alex Thomson seria um desportista ou profissional de Marketing. Para o futuro, basta esperar e ver que truques mais a Hugo Boss nos reserva.

The Mast Walk (2014): 

The Keel Walk (2012): 

O resultado final:

A Samsung e a ASP (Associação de Profissionais de Surf) juntaram-se para lançar uma nova campanha para o Galaxy S5. A campanha que contou com direção criativa do português Paulo Martins, pertencente à agência holandesa 22andSunny, teve o nome de “Every Day is Day One”.

A ideia surgiu uma vez que, segundo o criativo português, tanto no surf como na tecnologia, o progresso está dependente da capacidade de arriscar. «Every Day is Day One celebra este denominador comum. A Samsung e a ASP partilham a noção de que, independentemente da experiência que cada um possa ter, existem sempre novos desafios para enfrentar».

Desta forma, o vídeo evidencia a paixão diária de cada atleta de surf, seja ele profissional (como Kelly Slater), ou apenas um pequeno iniciante na modalidade, ao mesmo tempo que foca as funcionalidades do Galaxy S5 – resistência à água e ao pó, a câmara HDR e o modo de economia de energia.

O objetivo final é evidenciar de que forma os praticantes deste desporto estão unidos pela mesma paixão e emoção. «A primeira vez que agarras na prancha, a primeira vez que “surfas” uma onda, a primeira vez que és enrolado por ela, a primeira vez em que ganhas um título mundial. Não interessa de onde vens ou quão bom és. Todos os dias são o primeiro dia [Every Day is Day One].» está exibido na descrição do vídeo no YouTube.

A Samsung pretende através disto posicionar o seu produto como um telemóvel cheio de funcionalidades direcionado aos aventureiros e apaixonados pela emoção. São todos estes sentimentos descritos no spot, que podem e devem ser captados através do novo Galaxy S5.

Fonte: Briefing

A revista SportsPro anunciou, na sua quinta edição, o ranking dos atletas globais com maior potencial de marketing. A lista reúne desportistas de todo o mundo em diferentes modalidades, estando classificados de acordo com o seu potencial de atração para as marcas.

Dos 50 atletas, 27 são novas entradas, sendo que apenas 1 delas entra no top 10. A lista coloca Cristiano Ronaldo em 4º lugar; a seguir a Robert Griffin III (quarterback dos Washington Redskins da NFL) em 3º lugar; Virat Kohli (cricketer indiano), em 2º lugar; e em 1º lugar Lewis Hamilton (campeão mundial de Fórmula 1 em 2008).

Para grande satisfação dos fãs de Cristiano, o seu maior “rival” – Lionel Messi – entra na lista apenas em 11º lugar.

Veja a lista completa em: http://www.sportspromedia.com/most_marketable/

Um estudo realizado a cinco mil consumidores britânicos e brasileiros, pela consultora Millward Brown, demonstrou que a Coca-Cola foi a empresa mais reconhecida nos dois mercados, assim como o patrocinador mais associado ao Mundial 2014.

Para testar a ligação entre o evento e as marcas, utilizou-se a velocidade de resposta às questões dos inquiridos, por forma a avaliar a instintividade de sentimentos relativa ao Mundial.

O estudo revelou que 81% e 92% dos inquiridos, no Reino Unido e no Brasil, respetivamente, reconheceram a Coca-Cola como patrocinadora. Por outro lado, 34% dos consumidores no Reino Unido e 52% no Brasil associaram mais rápido a marca ao evento.

Mais uma prova de que esta love brand faz mesmo jus ao nome.


Fonte: Briefing

 Sob o slogan "It's blue. What else matter?", a alemã Adidas e o clube inglês, Chelsea, lançaram conjuntamente uma campanha para promover a nova camisola do clube inglês, para a próxima temporada, com uma mensagem clara e directa. Sob este mote, o clube activou um sistema de pré-reserva, onde os fãs poderiam então reservar a futura camisola do clube sem saberem como a mesma seria, porque se é azul e é do Chelsea, nada mais importa. E isso é o que fez um jovem fã ao pré-reservar às cegas a camisola do número 10, Juan Mata. O que este aficionado não sabia é que a sua reserva poria fim a uma campanha de marketing. 

 Assim, para recompensar a fidelidade do fã perante o clube, a Adidas pôs fim a esta campanha através de uma cena onde o Juan Mata aparece no escritório onde o fã trabalha para dar-lhe a maior surpresa, provavelmente, da sua vida- a entrega em mãos da camisola que tinha adquirido às cegas.

 Sem dúvida, um campanha de marketing bem estudada, a culminar com uma vertente emocional bastante evidenciada.

[Fonte: MarketingDesportivo]