Vai realizar-se na 3ªf, 12 Janeiro, às  11h 30m, no Auditório J.J. Laginha, no Edifício 1, do ISCTE-IUL a apresentação pública do Estudo “Avaliação do Impacto dos Grandes Eventos Desportivos em Lisboa” (croqui em anexo).

O Estudo sobre os Grandes Eventos Desportivos realizados na cidade de Lisboa, em 2014/15, foi feito por uma equipa liderada por Pedro Dionísio e Henrique Conceição, diretores da Pós-Graduação de Gestão e Marketing do Desporto do INDEG-ISCTE, por solicitação da Câmara Municipal de Lisboa.

O Estudo mostra a importância dos Grandes Eventos Desportivos, de forma direta e indireta para a afirmação da cidade de Lisboa.

A inscrição no Evento (sem custo) pode ser feita no site  http://indeg.iscte-iul.pt/programa/pos-graduacao-marketing-desporto , até à próxima 6ªf, dia 8 de Janeiro.

Na imagem abaixo (croqui), pode ver as várias formas de chegar até ao ISCTE-IUL.

A Pós-Graduação de Gestão e Marketing do Desporto, do INDEG- ISCTE Executive Education, cuja nova edição se inicia em Janeiro de 2016, ocupa o 19º lugar a nível mundial, entre as formações pós-graduadas de gestão desportiva.

Os resultados foram divulgados no final da tarde de dia 24 de Dezembro e a Pós-Graduação de Gestão e Marketing do Desporto, do INDEG - ISCTE Executive Education, subiu 3 lugares, passando de 22º para um honroso 19º lugar a nível mundial e 10º lugar na Europa, continuando a ser o único programa português presente no Ranking de gestão desportiva. O Ranking pode ser consultado no site da Eduniversal.

http://www.best-masters.com/ranking-master-sports-management.html

Esta Pós-Graduação destina-se a dirigentes e quadros técnicos de empresas, federações e clubes, bem como a atletas e ex-atletas que procuram profissionalização nesta área e a todos os que se interessam por esta temática.

O currículo é composto por um tronco comum de unidades curriculares - Marketing Estratégico e Planeamento, Finanças Aplicada ao Marketing, Comportamento do Consumidor e Novas Tendências do Marketing e Redes Sociais.

O tronco específico, que distingue esta Pós-Graduação, inclui as unidades curriculares de Marketing Desportivo, Gestão de Instalações Desportivas, Liderança de Equipas, Gestão de Patrocínios Desportivos, Organização de Eventos Desportivos, Relação com os Media e Projeto de Gestão e Marketing Do Desporto.

O Programa tem vindo a ser continuamente a ser renovado e, em 2016 vai contar com uma série de Seminários, que complementarão a formação dos alunos, que serão dados por especialistas de diversas modalidades desportivas e que abordarão diferentes temáticas atuais.

Vai realizar-se um Seminário por mês, entre Janeiro e Junho, com os seguintes temas e intervenientes:

- A gestão desportiva nos Estados Unidos – o futebol americano e o soccer – António Simões (ex-internacional, treinador e dirigente de futebol que viveu 2 décadas nos USA);

- A organização de um grande evento de Vela – José Pedro Amaral – CEO Urbanwind e Diretor Stopover da Volvo Ocean Race;

- O papel do diretor desportivo -  Pedro Barbosa (Ex-Internacional e Diretor desportivo de futebol, atualmente comentador desportivo);

 - A gestão desportiva no mundo automóvel – Pedro Couceiro (ex-piloto automóvel);

- A organização de grandes provas de ciclismo – Joaquim Gomes (ex-ciclista, Diretor da Volta a Portugal em bicicleta);

A filosofia desta Pós-Graduação consiste em proporcionar uma visão de Gestão Desportiva e de Marketing com alto sentido prático, o que lhe valeu ser a única formação portuguesa pós-graduada na área da gestão desportiva a estar nas 50 melhores mundiais, segundo a Eduniversal.

A próxima edição a iniciar-se a 18 de janeiro de 2016, ainda está aberta a candidaturas, por isso não perca esta oportunidade. Para mais informações sobre o Programa, pode consultar o site www.indeg.iscte-iul.pt.

Depoimentos de ex-alunos:

- Frederico Valarinho – Presidente da Federação Portuguesa de Esgrima

"Ao contrário do que sucedia há alguns anos, o Desporto atual não se compadece de modelos de gestão amadores, estabelecidos por reformados e/ou por mecenas com boa vontade. O nível de exigência imposto ao associativismo desportivo é muito elevado, sendo obrigatório a federações e associações o cumprimento de regras rígidas. Assim, e para ir ao encontro das determinações legais, é cada vez mais necessário que os agentes desportivos, a começar pelos dirigentes, tenham uma formação adequada. Um bom exemplo dessa formação é dado pela Pós-Graduação em Gestão e Marketing do Desporto do INDEG-ISCTE que, no meu caso pessoal, foi crucial para me dotar de ferramentas capazes de contribuir para a evolução do modelo de funcionamento da Federação Portuguesa de Esgrima."

- Rafael Pereira – Dirigente do rugby do Sporting Clube de Portugal

“Este curso deu-me fundamentação teórica para a experiência que já tinha na área do desporto e uma rede de contactos. Esta combinação foi decisiva para a partir de 2012 a construção do projeto de rugby do Sporting Clube de Portugal”

- Ricardo Sá Pinto - Treinador de Futebol       

“No Curso, encontrei uma envolvência séria, disciplinada e rigorosa, desde o corpo docente aos colegas de turma. Todos tiveram um papel importante na minha integração e no meu aproveitamento. Poderia definir este curso de diversas formas, mas acho que três palavras chegam: Exigente, Atualizado e Fundamental para a minha vida futura.”

- Rita Martins – Atleta Futsal do Século e Assistente Operacional de Futsal do SLB

“Contribuir para aumentar o conhecimento, a organização, a programação e estratégia para atingir objetivos que nos propomos, tendo uma atenção à gestão dos recursos disponíveis. Após um ano intensivo de aprendizagem e partilha de conhecimentos/ experiências, comprovei a importância do Marketing na evolução do desporto atual. Este Curso serviu como uma alavanca para muitos sucessos tanto na minha vida profissional como desportiva.”

A LEP (Professional Football League) e a empresa media detentora dos direitos da Soccer TV – Mediapro – fizeram uma parceria de forma a que o streaming de vídeos online entra-se no mercado de transmissão de futebol e, neste caso, que a Copa del Rey, a Taça de Espanha, fosse transmitida através do Youtube.

Este serviço está disponível desde a última semana de outubro de 2015 e para 17 países, incluindo Portugal e à exceção de Espanha. No total, os espetadores vão poder assistir a 50 jogos em live streaming.

Este novo serviço do Youtube permite que os espetadores vejam os vídeos sem ser necessário subscreverem-se. No entanto, este serviço tem um custo, e nos mercados europeus, a visualização de um só jogo custa 4,99€ mas o pagamento de 19,99€ permite ao espetador ver toda a temporada, à exceção da final.

A era digital está a ganhar cada vez mais importância junto dos consumidores e cabe às empresas adaptarem as suas estratégias de modo a estarem onde os seus clientes estão. E é isso que o Presidente da Liga Espanhola, Javier Tebas, pretende fazer através desta nova modalidade de ver os jogos sem ter de estar presencialmente no estádio, permitindo estar em todo o mundo e como ele diz “We believe it is an important strategic partnership. Since I’m president we’re working hard in digital environments to see how we can reach our fans around the world and this will allow us to get directly to our consumers via YouTube”.

        Através deste link pode ver quando se irão realizar os próximos jogos da Taça de Espanha e, ao clicar em cima do jogo que pretende visualizar, é reencaminhado para a página de live streaming: http://www.livesoccertv.com/channels/youtube/

Fonte: Meios & Publicidade

No passado dia 1 de outubro, pelas 18h00, decorreu o jogo da Liga Europa do Belenenses contra a Fiorentina, e apesar, do Belenenses ter sido derrotado por 4-0, apoio não lhe faltou.

“Vamos ajudar o Belenenses a praxar a Fiorentina” foi o mote de uma ação de marketing lançada por dois professores universitários, Pedro Dionísio e António Fraqueiro, numa iniciativa de levar ao Estádio do Restelo alunos de várias universidades de forma a apoiarem o clube nesta fase tão importante.

Com 1.800 estudantes universitários vindos de universidades como o ISCTE-IUL, Lusíada e as Faculdades de Motricidade Humana, Veterinária e ISCSP, o Belenenses teve um grupo de apoio que o animou durante o decorrer de todo o jogo, mostrando o seu contentamento ao facto de uma equipa 100% portuguesa estar na Liga Europa. Esta época, nunca o Estádio esteve tão cheio e, sobretudo, com tanto apoio.

Além desta ação ter sido lançada através de uma página do Facebook e de um evento “Vamos ajudar o Belenenses a praxar a Fiorentina”, a sua divulgação não se ficou por ai, e no passado dia 03/10, sábado, no programa Mais Futebol da TVI24, Pedro Barbosa, fez referência a este acontecimento, tendo sido passado um vídeo que mostra as bancadas cheias de alunos universitários a aplaudirem e a cantarem pelo Belenenses.

São ações de marketing como esta, que permitem que, clubes como o Belenenses, que não pertence aos três grandes, ganhem notoriedade e reconhecimento junto das classes mais jovens.

O video abaixo contempla alguns dos momentos que marcaram esta ação.

       As modalidades de Futebol, Ténis e Basquetebol juntaram-se aos jogos Santa Casa lançando um desafio, a todos os que não perdem um jogo destas modalidades e que gostam de dar os seus “palpites”, criando o PLACARD, um jogo desafiante que vem testar o conhecimento dos apostadores das 3 modalidades desportivas em causa, permitindo que uma pessoa possa ganhar prémios monetários com os seus prognósticos. A Fuel é a marca que lança a campanha “Aposta Desportiva”.

O PLACARD consiste num boletim que é necessário preencher com os prognósticos para um jogo, quer nacional quer internacional, que seja das 3 modalidades. Neste boletim é permitido fazer várias apostas (simples, combinada ou múltipla) com diferentes prognósticos para cada evento desportivo (podem ser feitas apostas para 5 eventos desportivos diferentes).

Este novo jogo social da Santa Casa ainda nem há duas semanas começou (09/09/2015) e já “dobrou o cabo do 1.º milhão de apostas”, o que em termos de valor, representa quase 2 milhões de euros, segundo o Administrador Executivo do Departamento de Jogos e Vice-Provedor da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, Fernando Paes Afonso. Segundo o Vice-Provedor, os portugueses estão ainda numa fase de experiência e espera-se um crescimento acentuado de apostas, que está relacionado com o conhecimento de jogo e com a garantia de prémios dadas pela Santa Casa e, ainda, o saberem que os lucros do jogo revertem integralmente para obras sociais da Santa Casa.

Como já seria de esperar, as apostas recaem predominantemente na modalidade de futebol.

Para poder participar basta preencher um boletim e, os passos são os seguintes

1.  Escolher a modalidade de aposta (simples, combinada ou múltipla)

                  2.  Selecionar o montante base que pretende apostar (Entre 1€ e 100€)

                  3. Compor o código do evento desportivo usando as 3 linhas para formar um número com 3 dígitos

               4. Selecionar o prognóstico com o tipo de aposta (1x2 tempo regulamentado, 1x2 ao intervalo, 1x2 desvantagem) e depois se são + ou – golos.

Depois de preenchido o boletim, este deve ser entregue ao mediador acompanhado do talão com o número de identificação fiscal (NIF) válido, para receber em troca o recibo da aposta. O talão do NIF é impresso no momento da primeira aposta mediante a apresentação do cartão de cidadão ou cartão de contribuinte (Este talão deve ser guardado, pois será utilizado sempre que quiser fazer uma aposta).

“Aposta Desportiva” já está a cativar os amantes do futebol, ténis e basquetebol, a terem um papel mais ativo nos vários jogos do seu desporto preferido e a premiar aqueles que têm um “palpite certeiro”. Visite um mediador Santa Casa e teste já os seus conhecimentos.

Já desejou poder estar no estádio, e ver o jogo através de vários ângulos como se tivesse dentro do campo, a fim de viver toda a emoção? Desejo concedido.

No jogo do Benfica x FC Porto deste domingo, 20 de setembro, a Liga NOS, a SPORT TV e a Samsung aliaram-se para lhe proporcionar a possibilidade de ver o jogo em realidade virtual.

Nos camarotes do Estádio do Dragão (através de 5 câmaras colocadas no campo do Estádio do Dragão), na loja da Samsung do Fórum Almada e nos Cinemas NOS do Colombo, este domingo, terá a possibilidade de viver uma experiência altamente tecnológica, podendo “sentir todas as emoções de um jogo de futebol da forma mais emocionante até hoje. Esta é a 1.ª experiência deste género a nível mundial que vai mudar a forma como olhamos para a transmissão de conteúdos ao vivo”, afirma Frederico Paiva, Diretor de negócio da Samsung Portugal.

Através de equipas especializadas que irão estar presentes nos locais escolhidos para partilhar esta experiência, qualquer pessoa pode viver esta emissão altamente inovadora, que permite aos adeptos estarem junto dos seus jogadores preferidos em campo, com uma cobertura de 360^o do evento, em tempo real.

Como é possível esta emocionante transmissão? A NOS, através de fibra ótica de 1 Gbps e de uma rede 4G com 300 Mbps, irá transmitir a emissão em realidade virtual do Estádio para os óculos Samsung Gear VR. Esta será uma situação esporádica, é criada apenas para esta ocasião. Qualquer pessoa que tenha estes óculos, também poderá vivenciar esta experiência.

A Realidade Virtual é um conceito que se tem vindo a tornar cada vez mais vulgar junto da população e das marcas, que têm procurado estar a par desta tecnologia de interface que permite recriar ao máximo a sensação de realidade para um indivíduo. Trata-se de uma experiência de imersão, que permite a uma pessoa estar dentro do mundo virtual e ser capaz de manipular os objetos como se fossem reais.

Veja, pelas palavras do Diretor de negócio da Samsung Portugal, Frederico Paiva, como vai ser esta transmissão imersiva:

http://videos.sapo.pt/tDbuoWYz06AOO8Tes9AY

Fonte: Meios & Publicidade

Pelo 12.º ano consecutivo, a EDP apoia a Volta a Portugal em bicicleta que termina no domingo, em Lisboa, 9 de agosto.

No local de chegada de cada etapa, vai existir um “Espaço EDP” onde a população pode votar na escola preferida do seu concelho e, no final, as escolas vencedoras receberam no total 4.000 kits de material desportivo para os alunos do 1.º ciclo (o kit é constituído por uns calções, uma t-shirt e uma mochila), que serão entregues no início do próximo ano letivo, completando assim o material desportivo necessário às crianças.

Além disto, e como já vem sendo hábito todos os anos, a EDP promete fazer a compensação das emissões de CO2 que resultam das ações realizadas associadas ao patrocínio da Volta a Portugal em bicicleta 2015 através da “aquisição de créditos de carbono que serão convertidos em apoios a projetos sustentáveis”.

Desta forma, a EDP pretende não só sensibilizar a população para a eficiência energética, mas também mostra uma vertente de responsabilidade social para com os jovens e a importância que a atividade desportiva e os hábitos saudáveis têm na sua vida. Esta sensibilização da marca vêm numa boa altura, uma vez que, a taxa de obesidade infantil em Portugal têm vindo a crescer significativamente.

Como forma de comunicar e desenvolver uma relação mais próxima com os seus apoiantes, o Belenenses criou uma conta no Twitter para a sua Mascote, o Tubazu, (https://twitter.com/TubazuBelem) onde diariamente é criado conteúdo tanto futebolístico como de dicas de alimentação e educação.

Num ano em que a equipa principal de futebol tem Ricardo Sá Pinto, um treinador jovem e bem preparado – com tese de mestrado em liderança desportiva pelo ISCTE-IUL – o clube está, também, a modernizar na relação com os seus jovens adeptos.

Esta iniciativa vem tentar captar novos adeptos junto do público mais jovem, uma vez que, é nas redes sociais que, atualmente, os jovens passam a maior parte do seu dia.

E, com as dicas de alimentação e educação que são postadas, o clube pretende também incentivar à prática de futebol por parte dos mais novos, fazendo referência, por exemplo, à importância dos futebolistas aprenderem inglês ou brincarem com os seus pais à bola.

São estas iniciativas de marketing, que permitem captar a atenção de novos adeptos num país onde se destaca claramente 3 grandes clubes de futebol. Um clube como o Belenenses, tendo cerca de mais de 5.000 likes no Facebook, vê assim aumentar a sua rede de fãs, que já conta com quase 60 seguidores no Twitter do Tubazu.

Fonte: Mkt. Desportivo

Primeiro foi o Manchester United, depois o FC Barcelona, e até o clube lisboeta dos leões – Sporting Clube de Portugal, já aderiu à tendência do social media e digital marketing.

O Manchester United, um dos clubes mais populares e com grande número de seguidores em todo o mundo, abriu conta no Line - uma das aplicações mais populares para dispositivos móveis.

Esta aplicação é semelhante ao Whatsapp, e permita ao clube interagir diretamente com os fãs do clube. Os seguidores irão ainda ter acesso a conteúdos exclusivos.

Na mesma semana, o FC Barcelona estreou-se também numa das principais plataformas de comunicação do mundo em mensagens instantâneas, com destaque no mercado asiático – o WeChat.

Nesta aplicação, os adeptos poderão seguir todas a notícias do clube, assim como fotos e destaques em vídeo de cada dia do clube.

No entanto, os clubes portugueses não ficam atrás nestas inovações.

O Sporting Clube de Portugal, que já tinha dado provas de que dominava a interação com os fãs através das redes sociais, veio reforçar ainda mais a sua presença neste tipo de plataformas ao lançar uma nova aplicação no seu Facebook.

Esta aplicação permite aos adeptos enviar mensagens aos seus jogadores favoritos. «Pode ser uma mensagem de incentivo, um texto à tua escolha, uma letra de uma música, ou uma dedicatória. (…) Com o teu apoio a nossa equipa fica mais forte. A tua mensagem será entregue diretamente a cada jogador.», escreve o clube.

Através deste tipo de estratégias os clubes conseguem reforçar o seu posicionamento de marcas que existem para e graças aos adeptos. Pois sem eles, o “espetáculo” não poderia continuar. Daí a importância de prestar atenção às necessidades dos fãs, e tentar corresponder às espectativas. A verdade é que uma simples resposta a um comentário no Facebook pode fazer diferença, deixando no adepto uma marca de que o seu clube se preocupa consigo.

Sem dúvida, três exemplos a seguir!

Fonte: Mkt Desportivo

A Adidas está já a planear a maior campanha publicitária de sempre, para o próximo ano. O objetivo é passar a líder entre as marcas de sportswear, destronando a atual – a Nike.

Herbert Hainer, CEO da Adidas, já adiantou que o orçamento de marketing da marca vai subir de 13% para 14% das vendas, ascendendo a 200 milhões €. E promete ainda, a campanha mais ambiciosa da história da marca, reconhecendo que é preciso investir mais nas marcas por forma a atingir o sucesso da “rival” Nike.

"Precisamos de elevar o nosso jogo. Sou um atacante e quero vencer. Obviamente que vamos voltar ao campo de treinos", adiantou Hainer.

Fonte: Briefing

A um mês do começo da época 2014/2015, vai para o ar a primeira emissão da Sporting TV. O início desta nova fase para o Sporting Clube de Portugal foi iniciado na passada tarde de 5ª feira, dia 17 de Julho, juntando-se ao grupo de outros clubes futebolísticos portugueses (Benfica TV, Porto Canal e Marítimo) já com canais de televisão próprios.

                             

O arranque das transmissões foi marcado para as 19h06, em homenagem à data da fundação do clube dos leões – em 1906 –, passando a ser emitido nos canais 34 (definição standard) e 35 (alta definição) dos operadores MEO e NOS (em Portugal), e também em Angola e Moçambique, através da ZAP.

A estratégia deste novo canal, ao contrário da concorrente Benfica TV, passa por estar disponível de forma gratuita em todos os operadores. No entanto, não poderá transmitir os jogos da equipa principal em direto.

O Diretor de Canal Pedro Costa adiantou «Todos os jogos realizados em casa pela equipa 'B' vão ser transmitidos pela Sporting TV, em direto, de uma maneira geral. Quanto à equipa principal, os jogos vão passar em diferido, apenas uma hora ou duas depois da sua realização. Isso irá acontecer já na Taça de Honra da AF Lisboa» (in Rádio Renascença).

A Sporting TV irá contar com emissões de 24h por dia, das quais 6h/dia compreendem novos conteúdos e 18h são repetições. Ao fim-de-semana e em dias de jogo da equipa principal, a emissão de programas novos acresce para 8h diárias.

O objetivo deste canal é não só atender à expectativa concorrencial e de mercado, como também alargar a rede de meios de comunicação do clube, sendo que a televisão ainda continua a ser o meio dominante e com maior impacto de audiência.

Com isto, é pretendido manter e fidelizar os adeptos leoninos, promovendo ainda mais o “amor à camisola”, e angariar possíveis novos fãs.

E porque o marketing e a publicidade estão na linda da frente do reconhecimento, agora as Seleções de Portugal também já se encontram nas redes sociais.

Este lançamento, realizado a partir do dia 17 de dezembro, teve como objetivo ser o marco dos dois anos de mandato dos atuais órgãos sociais da Federação Portuguesa de Futebol.

Nesta página oficial encontram-se notícias acerca não só do futebol masculino, como também sobre o futebol feminino, futebol de praia e futsal masculino e feminino.

A página pode ser vista em https://www.facebook.com/selecoesportugal  e o vídeo em http://www.youtube.com/watch?v=W7PWJD9_wOE

Até muito recentemente, a marca japonesa ASICS era associado, pela maioria dos fãs, ao mundo da corrida, sendo este sector o core a empresa.

No entanto, a empresa desenvolveu uma estratégia para tentar não se limitar ou se estagnar nesta indústria competitiva, em que a Reebok se encontra a investir com grande força e onde outras marcas ameaçam tomar parte do bolo, e tem focado os seus objetivos no mundo do treino, com o lançamento de uma nova campanha para incentivar os fãs a usar não só usar Asic no dia da competição mas como produto rotineiro. 

What's next? é o slogan da nova campanha.

[Fonte: marketingdesportivomd]

 Sob o slogan "It's blue. What else matter?", a alemã Adidas e o clube inglês, Chelsea, lançaram conjuntamente uma campanha para promover a nova camisola do clube inglês, para a próxima temporada, com uma mensagem clara e directa. Sob este mote, o clube activou um sistema de pré-reserva, onde os fãs poderiam então reservar a futura camisola do clube sem saberem como a mesma seria, porque se é azul e é do Chelsea, nada mais importa. E isso é o que fez um jovem fã ao pré-reservar às cegas a camisola do número 10, Juan Mata. O que este aficionado não sabia é que a sua reserva poria fim a uma campanha de marketing. 

 Assim, para recompensar a fidelidade do fã perante o clube, a Adidas pôs fim a esta campanha através de uma cena onde o Juan Mata aparece no escritório onde o fã trabalha para dar-lhe a maior surpresa, provavelmente, da sua vida- a entrega em mãos da camisola que tinha adquirido às cegas.

 Sem dúvida, um campanha de marketing bem estudada, a culminar com uma vertente emocional bastante evidenciada.

[Fonte: MarketingDesportivo]

 A grande americana Google criou uma parceria com o artista Zach Lieberman e a interactive collective YesYesNo da qual permitiu o nascimento dos primeiros ténis inteligentes, com assinatura da alemã Adidas. Imagine uns ténis capazes de falar e compartilhar toda a atividade do utilizar com a mundo online. A Google Adidas tornou o que só poderia ser, até agora somente imaginável , em algo físico e real. The Talking Shoes (em português, os ténis falantes)

 Estes ténis funcionam de forma semelhante a um dispositivo de rastreamento de fitness, usando um acelerômetro, um giroscópio e outras tecnologias, como Bluetooth, para analisar todo os movimentos do utilizador e oferecer motivação e comentários oportunos. Os mesmos irão incentivar o movimento quando o utilizador está parado, como congratular quando o mesmo se esforça e está fisicamente ativo. Os comentários emitidos pelos ténis poderão ser enviados diretamente para a plataforma social, Google+.

 Por enquanto, os Talking Shoes trata-se apenas de um protótipo, um projeto para motivar outras marcas em relação à inovações no segmento de calçados e tecnologia, sem intenção das partes em lançá-lo futuramente.

[Fonte: dailymail]

 A direção da Real Federação Espanhola de Futebol (RFEF) aprovou hoje o desenho dos novos logótipos da Copa do Rei e da Supercopa, durante a reunião em que se determinou que a próxima final será entre o Atlético Bilbao e o FC Barcelona, a 25 de Maio no estádio Vicente Calderón.

 Se alguma de coisa frequentemente criticado à RFEF é fato de a mesma ter um produto considerado TOP, mas gerido sem uma estratégia e planificação adequadas. Agora parece que se deu um primeiro passo nesse sentido com a aprovação dos logótipos.

[Fonte:as.com]

 Os rumores incessantes que têm vindo a acusar o Comité Organizador de Qatar 2022, e a própria FIFA, desde praticamente a sua eleição como anfitrião do Mundial 2022 relativamente a uma possível compra de votos que decidiram a atribuição deste evento ao país árabe, foram fortemente agravados pela publicação de um relatório extenso da revista francesa France Football, que fala de uma operação complexa que envolve muitos atores importantes que levaram à atribuição desta competição ao Qatar.

 O extenso relatório, realizado ontem pela France Football, de 20 páginas, que é chamado Qatargate, não deixa pedra fria e afeta importantes personalidades internacionais no negócio do futebol e da política. Assim, o relatório conclui que o Qatar comprou vários votos para garantir a sua eleição para sediar o Mundial em 2022, um evento de enorme impacto para o país de acolhimento e onde os interesses económicos propiciam decisões como as que a France Football traz à luz do dia. 

 Uma das personagens que a revista dá um dos papéis principais é o atual presidente da UEFA, e vice-presidente da FIFA, o francês Michel Platini, que é considerado um dos responsáveis ​​pela negociação. Assim, a France Football denuncia que a história começou com um almoço secreto no final de novembro de 2010, onde estavam presentes, junto com Platini, Nicolas Sarkozy, o príncipe Al-Thani e o então presidente do PSG, Sébastien Bazin, com o único objetivo de determinar a estratégia.

 O acordo, segundo a revista, foi a seguinte: vários empresários poderosos de Qatar comprometiam-se a reviver o PSG, um clube com grandes problemas económicos, além de criar um canal de televisão que enfraqueceria o poder televisivo da francesa Canal +, em troca de Platini parar de apoiar os EUA nas votações para o evento- o principal rival do país árabe na época. O acordo foi fechado nessa refeição e, de fato, a 2 de dezembro de 2010, o Qatar foi escolhido para sediar o Mundial de 2022, apesar de não ter construídas quaisquer locais e instalações suficientemente preparadas para um evento desta categoria.

 O Qatar ganhou a votação da FIFA contra as candidaturas de Estados Unidos, Austrália, Coreia do Sul e Japão. Esta decisão tem motivado várias suspeitas e já houve acusações de subornos a vários dirigentes para determinar o seu voto.

[Fonte: maisfutebol]

 Os gigantes Manchester United e Liverpool podem ser os mais ferozes rivais, inseridos no panorama futebolístico inglês e, até mesmo, mundial, mas a marca automóvel norte americana Chevrolet conseguiu juntar ambas as partes para uma campanha que prima pela unidade e pela motivação de ambas as equipas que, acima de tudo, possuem jogadores que não olham para trás no que toca a vestir a camisola. 

Chevrolet #DrivenBy: The Manifesto

 A marca automóvel, que patrocina ambas as equipas, acredita que o vídeo de 45 segundos irá capitalizar o interesse global sobre o grande disputa que irá se realizar entre as duas equipas inglesas no próximo domingo, dia 13 de Janeiro, para a Premier League.

 O vídeo conta com um close up das faces dos jogadores de ambas as equipas, repartindo simetricamente o ecrã, mostrando o que o Liverpool e Manchester United representam para os seus jogadores. Man. United conta com Ryan Giggs, Rio Ferdinand, Robin van Persie e Paul Scholes, enquanto que Jordan Henderson, Joe Allen, Glen Jonson e Jonjo Shelvey mostram os seus sentimentos perante o Liverpool.

 Esta ação encontra-se inserida na estratégia de marketing #DrivenBY, que visa utilizar a notoriedade mundial de ambas as equipas para aumentar a sensibilização da Chevrolet a nível Europeu e Asiático. A marca automóvel pagou no passado verão um total de 360 mil pounds para substituir a Aon que se encontrava, até à altura, nas camisolas do Manchester. No passado mês de Julho, também assinou um acordo com o Liverpool, tornando-se a fornecedora automóvel da equipa até 2016.

[Fonte: MarketingWeek]

 

 PUMA Football lançou recentemente uma nova aplicação Facebook- a "What's In Your Nature"-  uma plataforma virtual que conta com estrelas do desporto como anfitriões. Esta nova aplicação é um sitio digital onde os fãs podem escolher uma de três equipas: A Equipa Speed (Velocidade)- liderada por Sergio Agüero; A equipa Power (Poder)- onde Cesc Fàbregas assume as rédeas; e a equipa Control (Controlo) que conta com Yaya Touré. 

 

 Os fãs que participarem na aplicação receberão conteúdos exclusivos e mensagens personalizadas por parte da estrela da equipa escolhida.

 

 Os capitães das três equipas formadas pela PUMBA Football- Sergio Agüero, Cesc Fàbregas e Yaya Touré, assumem o poder sobre cada equipa, convidando os fãs a descobrir o que se encontra nas respectivas naturezas através desta nova aplicação. Esta explora a natureza da performance, que se encontra no coração de cada ato realizado pelos jogadores. The better you perform, the more you enjoy it; and the more you enjoy it, the better you perfom é o lema das nova aplicação.

 Através desta campanha, os utilizadores terão a oportunidade de participar em sessões de treino virtual com os seus capitães e assim poderem ganhar packs personalizados da marca.

 Cesc Fàbregas alega que “I really like the idea of creating an online team, giving fans an opportunity to become part of one big football community. I hope all the fans and players out there that are Power hungry will join my team”.

 Visita http://go.puma.com/WhatsInYourNature e descobre a natureza da Performance e participa na maior equipa do mundo.

[Fonte: Puma]

Em plenos jogos olímpicos, a Nike acaba de lançar uma campanha onde exalta o esforço dos atletas amadores que, por quererem atingir o seu momento de grandeza, são também merecedores de estar em Londres.

 "Find your greatness" é o Slogan que sustende esta campanha. Uma mensagem forte a todos os atletas que dão o seu melhor para se ultrapassarem e que, tal como os atletas de alta competição, têm a excelência dentro de si.