segunda-feira, 24 de janeiro de 2011

Rafael Nadal é o rosto da campanha de Primavera-Verão 2011 da Giorgio Armani. Depois dos futebolistas David Beckham, Thierry Henry, Luís Figo e Cristiano Ronaldo, chegou a vez do tenista espanhol protagonizar as linhas de calças e roupa interior da insígnia italiana, ao lado de Megan Fox que, pela segunda temporada, será a imagem da versão feminina destas colecções.
A escolha de Nadal prendeu-se com o facto de o desportista ser «um verdadeiro fenómeno, seguramente o melhor jogador que terá pisado um court, como um poder e agilidade impressionantes», explicou o estilista Armani. E reforça: «É a imagem ideal porque representa um modelo saudável e positivo para os jovens.» Mert Alas e Marcus Piggot foram os fotógrafos desta campanha publicitária que, a partir de Fevereiro, estará nos outdoors de todo o mundo. (Marketeer 24-01-2011)

sábado, 22 de janeiro de 2011


Foi inaugurado ontem, no Sea Life Centre na cidade de Oberhausen, Alemanha, um monumento em homenagem ao Polvo Paul.

O Polvo Paul, que ‘previa’ os resultados de jogos do Campeonato do Mundo de 2010, da UEFA, morreu em Outubro do ano passado.

sexta-feira, 21 de janeiro de 2011

Em 2004 Yildirim Bemiroren tornou-se o novo presidente do Besiktas. Desde então o clube tem registado avultados investimentos no futebol, que no entanto só geraram um título de campeão da Turquia. Recentemente o Besiktas voltou à carga com a aquisição de vários jogadores, aumentando para 100 milhões de Euros o investimentos na aquisição de jogadores e treinadores nos últimos 6 anos.

Com empresas no ramo do gás natural, Bemiroren aposta em fortes investimentos para tornar o Besiktas numa das maiores equipas da Europa, fazendo lembrar os grandes magnatas da Premier LeagueInglesa. No entanto devido à falta de resultados, surgiram recentemente grupos de adeptos contra a actual gestão do clube.

INVESTIMENTOS

Nos últimos 6 meses Bemiroren investiu mais de 14 milhões de Euros na aquisição de jogadores, aumentando os custos anuais com salários em mais de 13,7 milhões de Euros.

  • Guti (Real Madrid) – compra 2 milhões Euros (salário anual – 2,7 milhões de Euros
  • Ricardo Quaresma (Internazionale) – compra 7,5 milhões de Euros (salário anual 3 milhões de Euros)
  • Simão Sabrosa (Atlético Madrid) – compra 2 milhões de Euros (salário anual 3 milhões de Euros)
  • Hugo Almeida (Werder Bremen) – compra 2 milhões de Euros (salário anual 3 milhões de Euros)
  • Manuel Fernandes (Valência) – empréstimo 600 mil Euros ( salário anual 2 milhões de Euros)

FINANCIAMENTOS

Para suportar os investimentos Bemiroren contraiu no final de 2010 um empréstimo com o valor total de 56 milhões de Euros. O financiamento foi efectuado através de três entidades bancárias, com um prazo de 6 anos, sendo que no primeiro ano o clube fica isento de pagamento de juros.

  • Sekerbank – 22,4 milhões de Euros ( taxa de juro anual 8.75%)
  • Denizbank – 22,4 milhões de Euros ( taxa de juro anual 8.75%)
  • Bank Positive – 11,2 milhões de Euros ( taxa de juro anual 8.75%)

Embora o Besiktas passe a ter que suportar juros anuais na ordem dos 4,9 milhões de Euros, Bemiroren diz que este empréstimo servirá para pagar empréstimos anteriores mas com um prazo mais alargado. De registar que os empréstimos contraídos pelo clube anteriormente tinha taxas de juro na ordem dos 20%.

ESTADO ACTUAL DO CLUBE

Segundo uma auditoria ao clubes levada a cabo pela Liga turca, actualmente o Besiktas tem uma dívida total de 135 milhões de Euros, no entanto o credor da maioria desta dívida é o próprio presidente. Mas já se começam a notar resultados fruto dos investimentos de Bemiroren:

  • Besiktas bateu em 2010/11 o recorde de receitas provenientes da venda de lugares anuais, alcançando uma receita de 13,3 milhões de Euros
  • Para a temporada de 2010/11 prevê-se um aumento na receita total de bilheteira na ordem dos 35%.
  • Em termos de direitos televisivos, as previsões são para que o clube alcance esta época os 10 milhões de Euros, o que constituirá um novo recorde.
  • Naturalmente o clube registará um aumento em quase todas as suas receitas, nomeadamente no merchandising com a aquisição de camisolas dos novos jogadores.

segunda-feira, 17 de janeiro de 2011

A marca de champô anti-caspa Linic Women regressa hoje à televisão com uma nova campanha publicitária, novamente protagonizada pela tenista Maria Sharapova. O arranque da campanha, que marcará presença em televisão até ao próximo mês de Março com um spot de 30 segundos, coincide com o dia em que acaba de arrancar mais uma edição do Open da Austrália. A criatividade é assinada mundialmente pela Lowe e está ainda presente em ponto de venda com materiais a cargo da PGP – Paulo Garcêz Palha, Design e Comunicação.

[Meios&Publicidade 17-01-2010]

sábado, 15 de janeiro de 2011

O campeonato de futebol brasileiro continua o seu acelerado processo de evolução, marcado nos últimos anos pelo regresso de algumas das suas grandes estrelas. Exemplos disso foram os regressos de Ronaldo, Roberto Carlos, Adriano, Wagner Love, Fred, Elano, Daniel Carvalho, entre outros. Por fim, o recente ingresso de Ronaldinho Gaúcho no Flamengo, transfere para a Serie A brasileira muita da atenção do futebol mundial.

Se é difícil aos grandes clubes europeus reunir condições financeiras para adquirir jogadores com o nível de Ronaldinho Gaúcho, compreende-se que seja ainda mais para os clubes brasileiros, no entanto essas diferenças têm vindo a desvanecer, fruto de uma excelente conjugação entre o investimento de várias empresas e o excelente marketing que envolve todo o processo.

COMO, QUANTO E QUEM PAGA O SALÁRIO DE RONALDINHO

  • Ronaldinho irá ganhar um salário fixo de 5 milhões de Euros anuais (cerca de R$11,25 milhões).
  • O salário do jogador será suportado em 80% pela agência Traffic Sports (4 milhões de Euros), sendo que 20% (1 milhão de Euros) será suportado pelo Flamengo.
  • Em 2010 o Flamengo através do patrocínio das marcas Batavo e Banco BMG gerou cerca de 12,5 milhões de Euros (R$ 28 milhões).
  • Em 2011 e com a chegada de Ronaldinho, existe a expectativa que a renegociação dos contratos de patrocínios alcancem no total os 25 milhões de Euros (R$ 56 milhões).
  • No contrato ficou estipulado que toda a receita de publicidade ainda por negociar com as empresas patrocinadoras acima dos 12,5 milhões de Euros (R$ 28 milhões) , será repartida pelo jogador, clube e Traffic Sports.
  • Nesta partilha o jogador receberá 50%, a Traffic Sports 40% e o Flamengo terá direito a 10%.

O MELHOR E O PIOR CENÁRIO DO NEGÓCIO

A acreditar que o Flamengo consiga em 2011 dobrar o montante em patrocínios de 12,5 para 25 milhões de Euros (de R$ 28 para R$ 56 milhões), parece um excelente negócio para todas as partes. Projectando o futuro e tendo como valor chave o acréscimo máximo de publicidade na ordem dos 12,5 milhões de Euros, veja-mos o melhor e o pior cenário do negócio:

Ronaldinho Gaúcho – Melhor cenário – Salário total de 11,25 milhões de Euros (50% dos 12,5M€ da publicidade + salário fixo anual de 5 milhões de Euros). Pior cenário – Salário total de 5.0 milhões de Euros (50% dos 0€ da publicidade + salário fixo anual de 5 milhões de Euros).

Traffic SportsMelhor cenário – Investe 4 milhões de Euros no salário do jogador e recebe 40% dos 12,5M€ da publicidade, cerca de 5 milhões de Euros. Pior cenário – Investe 4 milhões de Euros e recebe 40% de 0€ da publicidade. A empresa seria a mais prejudicada no negócio.

Flamego – Melhor cenário – Aumenta as receitas de patrocínio em 10%, mais 1,25 milhões de Euros (total de 13,75 milhões de Euros) que dará para pagar a sua parte dos salários do jogador e com Ronaldinho na equipa, aumenta as receitas de bilheteira, merchandising etc… para além de uma vantagem desportiva considerável. Pior cenário – Mantêm as receitas de publicidade nos níveis actuais, mas com Ronaldinho na equipa, aumenta as receitas de bilheteira, merchandising etc… para além de uma vantagem desportiva considerável.

(Fonte: FutebolFinance 14.11.2011)

terça-feira, 11 de janeiro de 2011


Veja os 3 novos filmes relativos aos jogos olímpicos a realizar no Rio de Janeiro em 2016!
Apresentamos agora os filmes da festa de lançamento, do papel da marca e do processo de criação da mesma!
Aprecie e deixe o seu comentário aqui ou no Facebook!





Processo de criação da marca Rio 2016 - português




Festa do lançamento da marca Rio 2016




O papel da marca Rio 2016 / The role of Rio 2016 brand





Mais uma vez o nosso agradecimento à Inês Caetano, aluna do Mestrado Executivo de Marketing e Gestão do Desporto.
O Instituto Português de Administração e Marketing (IPAM) desenvolveu um estudo sobre o valor da marca associada a José Mourinho, um dos nomeados pela FIFA para receber o galardão de melhor treinador de futebol de 2010.
A exposição mediática, os sucessos desportivos obtidos ou os valores salariais e contratuais associados à figura do “Special One” foram algumas das variáveis em estudo que levaram o IPAM a concluir que o actual mister do Real Madrid possa valer até 12 milhões de euros por ano em direitos de imagem.

José Mourinho é um dos nomeados pela FIFA para melhor treinador do mundo de futebol em 2010. Caso venha a receber o troféu, o que se saberá hoje às18h, o valor comercial da sua imagem será acrescido.

Em comparação com outros 8 treinadores de futebol de elite, o estudo do IPAM indica que José Mourinho é o mais valioso do mundo em termos de imagem, surgindo à frente de nomes como Pepe Guardiola, Alex Ferguson ou Arséne Wenger. O treinador português conta com mais de 14 milhões de referência na internet e mais de 15 mil vídeos no YouTube. É, por ora, o mister mais bem pago do mundo, sendo que o facto de treinar o clube mais valioso o torna mais apetecível para os patrocinadores.

É desta forma que os direitos de imagem de José Mourinho podem valer entre 8 a 12 milhões de euros anuais, o que significa uma duplicação do salário através da gestão de imagem.

Relativamente à remuneração da utilização da imagem de Mourinho em campanhas publicitárias e actividades de marketing do clube, o treinador do Real Madrid compete directamente com os desportistas mais bem pagos do mundo.

Fonte: Central de Informação

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