quarta-feira, 29 de dezembro de 2010


O agente FIFA Jorge Mendes foi eleito no Dubai o "melhor agente do ano", na atribuição dos "Globe Soccer Awards 2010", confirmou à Agência Lusa o próprio empresário português.

Dessa lista, além de Mendes, que era apontado como principal favorito, constavam os agentes Carlo Pallavicino (Itália), Karl-Heinz Thielen (Alemanha), Ricardo Schlieper (Argentina) e Rob Jansen (Holanda).

O empresário português foi o que mais votos obteve, numa gala organizada pela "Globe Soccer", que reuniu nos Emirados Árabes Unidos os principais operadores do mercado de futebol, agentes-FIFA, clubes, Associações e Ligas.

A eleição pretendeu premiar os agentes que mais se destacaram em 2010 e decorreu em colaboração com os membros da Associação dos Agentes FIFA do Futebol Europeu (EFAA) e da Associação dos Clubes Europeus (ECA).

Miguel Ángel Gil Marín ficou à frente de Adriano Galiani (Milan), Sandro Rosell (Barcelona), Uli Hoeness (Bayern Munique) e Roman Abramovich (Chelsea).

(Record 29-12-2010)

sábado, 25 de dezembro de 2010

Em mais uma grande inciativa de marketing, o Real Madrid, tal como já havia feito no ano passado, deseja felicidades e faz votos de boas festas a toda a família de adeptos do clube Madrilista.
Para tal, além do presidente e do treinador José Mourinho, outros jogadores do plantel dão a cara desejando pelas suas próprias palavras o melhor do ano de 2011!

Os autores deste blog desejam-lhe desde já também as maiores felicidades nesta época natalícia, assim como uma feliz viragem do ano, com votos para um 2011 melhor que o 2010!


sexta-feira, 24 de dezembro de 2010


Veja já o novo anúncio da Nike sobre o tema "freestyle" para ser lançado em 2011!
Conta entre outros, com Cristiano Ronaldo!


terça-feira, 21 de dezembro de 2010

Actualmente a dimensão de um clube de futebol não é necessáriamente avaliada pelo número de títulos conquistados, mas principalmente pelo prestigio e alcance da sua marca. Inevitavelmente a conquista de resultados desportivos estará sempre associada à visibilidade que o clube pode alcançar.

A gestão e o sucesso desportivo vive hoje de braço dado com a gestão comercial da marca. Desta forma cria-se um cliclo, onde uma alimenta a outra, através do aproveitamento das oportunidades geradas pelos dois.

Este é o caso do Manchester United um dos maiores clubes do mundo e provavelmente aquele que melhor potencia as suas capacidades comerciais. O sucesso e a visibilidade dos Red Devils faz com que qualquer empresa queira ver a sua marca associada ao clube. Através destes 15 patrocínios, o Manchester United consegue gerar receitas anuais superiores 75 milhões de Euros, o que o coloca numa dimensão superior em relação à restante concorrência.

Os 15 patrocinadores do Manchester United 2010

PATROCÍNIOEMPRESADURAÇÃOTOTALANUAL
Patrocínio na CamisolaAON Corporation4 anos2010 - 201494.000.000 €23.500.000 €
Material DesportivoNike5 anos2010 - 2015150.000.000 €30.000.000 €
Parceiro Oficial RelógiosHublot4 anos2009 - 201311.500.000 €2.875.000 €
Parceiro Oficial ViagensThomas Cook4 anos2010 - 20146.000.000 €1.500.000 €
TelecomunicaçõesMTN3,5 anos2010 - 20132.500.000 €715.000 €
Parceiro Oficial Wi-FiIcomera4 anos2009 - 2013300.000 €75.000 €
Telecomunicações3 Indonesia3,5 anos2009 - 20122.500.000 €715.000 €
Transmissões TVBharti Airtel5 anos2009 - 201411.000.000 €2.200.000 €
Parceiro Oficial ApostasBetfair3 anos2009 - 20125.500.000 €1.800.000 €
TelecomunicaçõesGlobalcom Limited5 anos2010 - 201518.500.000 €3.700.000 €
TelecomunicaçõesTelekom Malaysia5 anos2010 - 20156.500.000 €1.300.000 €
Companhia AéreaTurkish Airlines3,5 anos2010 - 20134.000.000 €1.150.000 €
Transmissões TVAigo5 anos2009 - 201419.000.000 €3.800.000 €
Parceiro Oficial VinhosVina Concha y Toro3 anos2010 - 20135.250.000 €1.750.000 €
Parceiro Oficial ConsumivéisEpson2 anos2011 - 20133.000.000 €1.500.000 €
TOTAL339.550.000 €76.580.000 €
Futebol Finance 21.12.2010

sábado, 18 de dezembro de 2010


IOC sponsor Visa will focus its London 2012 marketing activity surrounding the Games on enhancing the profile of Britain’s Olympic athletes.



In the run up to 2012 the Games Visa will look to boost the profiles of the British team as its official presenting partner.



Colin Grannell, head of partnership marketing at Visa Europe, said: ‘The goal is to make the team famous, to make some of the individuals much higher-profile.’



Visa will also create competitions that offer the chance to meet and train with athletes in the run-up to the Games and provide tickets to its other 34 European markets.



The campaign will be rolled out digitally and through social media as well as point-of-sale activity.
(In Sport Industry Group - 17-12-2010)

quinta-feira, 16 de dezembro de 2010


Os problemas financeiros dos clubes de futebol tem sido alvo de preocupação nos últimos anos, um pouco por todo o mundo. Este facto está directamente aliado à perda de competitividade de várias ligas de futebol, onde as diferenças entre os grandes e pequenos clubes têm vindo a aumentar.

São inúmeros os pontos de discussão e as várias reuniões já realizadas pelos maiores organismos do jogo, no sentido de clarificar as finanças do futebol e aumentar a sua competitividade. De todas as medidas comentadas, aqui fica as que consideramos as 10 mais importantes para clarificar as finanças do futebol e fomentar a competição.

1. As federações de futebol de cada país, devem ter o papel principal de regulador das actividades administrativas, económicas e financeiras de todos os clubes.

2. O sistema de licenciamento de cada federação de futebol deverá incluir para além dos regulamentos financeiros, medidas que protejam e motivem os adeptos a irem aos estádios, bem como regulamentos que incentivem a prática do futebol nas camadas jovens.

3. Todos os clubes devem entregar à sua federação de futebol um relatório anual e contas, fazendo referência aos itens mais preocupantes da sua gestão. Os clubes devem estar obrigados a apresentar publicamente os seus relatórios anuais e contas, bem como e orçamentos para o ano seguinte.

4. As federações de futebol de cada país devem cuidar que não sejam admitidos como profissionais ligados à industria do futebol, (gestores, administradores, directores, presidentes, agentes, proprietários, etc…), que estejam sobre investigação fiscal ou criminal, ou tenham anteriormente sido dados como culpados em processos do mesmo género.

5. Os presidentes, administradores e gestores dos clubes devem dizer qual a fonte do dinheiro que investem no clube, caso se verifique este facto.

6. Devem ser desenvolvidos contactos entre as federações, ligas, clubes e empresas envolvidas financeiramente nas competições de cada país, no sentido repartir as receitas provenientes do futebol de forma mais equitativa.

7. Devem ser criados/encontrados sistemas de financiamento que promovam o desenvolvimento das camadas jovens dos clubes.

8. As federações de futebol devem instituir regras para que os plantéis dos clubes sejam constituídos pelo menos por 50% de jogadores formados no país em que a liga decorre.

9. Deverá existir a proibição de contratar jogadores estrangeiros com menos de 18 anos de idade. Os estrangeiros contratados pelos clubes, devem ser internacionais em qualquer dos escalões das respectivasselecções nacionais.

10. As federações de futebol não devem permitir o empréstimo de jogadores a clubes do mesmo escalão do clube que detêm os direitos desportivos ou económicos do jogador.

Alguma federação, clube, ou dirigente não cumpre algum destes pontos? Deixe-nos o seu comentário, faça as suas sugestões.

(In FutebolFinance 16.12.10)

terça-feira, 14 de dezembro de 2010

O Sporting Clube de Portugal lançou o Live Chat, uma nova ferramenta online que permite aos seus adeptos interagir com um assistente da Linha Sporting, podendo assim esclarecer dúvidas e obter um acompanhamento directo nos serviços a sócios e adeptos disponibilizados em www.sporting.pt link externo.
O Live Chat é um serviço gratuito que está disponível em português e inglês e só pode ser encontrado nas páginas do site referentes a produtos ou serviços, como por exemplo quotas, bilhetes ou merchandising. (In Marketeer 14-12-2010)

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