Para mostrar que muitos obstáculos são apenas ilusórios a Nike convidou artistas especializados em pinturas 3D para ilustrar o chão de parques de Moscovo, na Rússia. A ideia é estabelecer um paralelismo entre as imagens e as desculpas que impedem alguém de começar a praticar um desporto. Os desenhos mostram que certas barreiras são mais fáceis de ultrapassar do que pode parecer. (Marketeer 10.08.2010)

A Electronic Arts Inc. já escolheu o primeiro atleta para imagem de capa da edição do FIFA 11. O jogador brasileiro do futebol e médio do Real Madrid, Kaká, de 28 anos, será o elemento central da publicidade global e das campanhas de promoção do jogo de desporto. Kaká faz parte de um grupo de 17 estrelas do futebol que irão figurar no FIFA 11 em todo o mundo. Kaká será acompanhado na capa por estrelas do futebol de outras equipas de outros países, específicas para cada território, quando o jogo chegar às lojas em Outubro.(Marketeer.06.08.2010)

Recuperamos hoje uma notícia lançada pelo FutebolFinance a 30 de Novembro de 2009 relativa à compra de 9% do Bayern Munique por parte da Audi que nos permite ter uma melhor percepção do que este tipo de negócios representa não só para as grandes companhias como a Audi como para os clubes e para o desporto em si:

A construtora de automóveis Alemã Audi, adquiriu na passada semana 9.09% do Bayern de Munique, através da compra de 2.5 milhões de acções do clubes por cerca de 90 milhões de Euros. Este valor irá ser pago em três fases, entre Março de 2010 e Julho de 2011. Os responsáveis da Audi, pretendem desta forma reforçar as presenças global, tanto da empresa como do clube.

De lembrar que a empresa de material desportivo Adidas (Adidas-Salomon AG) é a principal accionista do clube, detendo 10% do seu capital, pelo qual pagou cerca de 75 milhões de Euros. No entanto só um clube com resultados desportivos constantes e financeiramente lucrativo consegue atrair empresas/investidores de dimensão mundial como são os casos da Adidas, da Audi, da Allianz e da Deutsche Telekom. Com a alienação de 19% do seu capital o clube conseguiu gerar 165 milhões de Euros, realizando excelentes negócios, planeando receitas futuras, sem colocar em causa a maioria do capital.

Numa semana em que o Bayern já tinha assinado um dos maiores contratos de patrocínio nas camisolas com a Deutsche Telekom no valor de 25 milhões de Euros anuais, o clube Bávaro consegue uma injecção de capital, que embora não necessitasse, serve para consolidar ainda mais a sua presença na indústria do futebol como um dos maiores e mais promissores clubes europeus.

O Bayern é actualmente e segundo os dados da Deloitte de 07/08 o 4º clube com as maiores receitas do mundo gerando 295,3 milhões de Euros anuais, atrás de Real Madrid, Manchester United e FC Barcelona, mas com a consistente política de gestão levada a cabo pelos seus dirigentes, consegue todos os anos manter uma equipa de futebol competitiva sem cometer loucuras, o que a breve prazo levará o clube a uma das 3 posições do ranking de receitas mundial.>

Adidas has launched a new global marketing campaign in support of its miCoach mobile fitness application which offers specific training plans for a range of sports.

Central to the campaign is a 60-second film featuring a host of international sportsmen including World Cup winner David Villa, Andy Murray and Heptathlon World Champion Jessica Ennis.

The miCoach campaign rolls-out globally from the 6th August and includes TV, print, point of sale, PR as well as digital and social media.

The miCoach app is available to download and is a designed to help fitness.

The miCoach app syncs automatically with the website www.micoach.com which offers specific training plans for a range of sports including running, football, tennis and basketball.

Villa, Ennis and Murray appear in the film alongside NFL Superbowl winner Reggie Bush, NBA All Star Derrick Rose, rugby player Jonny Wilkinson and Olympic gold medallist and cycling World Champion Victoria Pendleton.

The campaign, created by 180 Amsterdam and its digital arm RIOT, targets the next generation of athletes across all sports.

[In Sports Industry Group 04-08-2010]

The World Cup in South Africa has helped boost sales of beer by 2.9% according to the UK's Quarterly Beer Barometer released by The British Beer and Pub Association (BBPA). 



More than 2.2bn pints were sold from April to June 2010 –signaling the best performance since the fourth quarter of 2008.



Beer sales were up 625m pints on the first quarter and 63m pints up on the same period in 2009.

However, since 2006, the beer market is down 1.4% and pub beer sales were down 6.3%.

Sales in supermarkets and shops rose by 13.7% in the second quarter of 2010 and year-on-year sales are also up by 4.4%.

Brigid Simmonds, BBPA chief executive, said: ‘The World Cup has certainly been a benefit to Britain’s beer sector and we can now hope that the market is starting to turn a corner.’

‘However, while there is some reason for cheer, it has to be noted that beer sales in pubs are still falling and the nation’s pubs need support.’ (02-08-2010 Sport Industry Group)

O artigo que hoje propomos não é de todo referente a um qualquer caso de Marketing. A marca em que hoje focamos atenção é a Red Bull, a líder de mercado em bebidas energéticas em todo o mundo, tem hoje um império em clara expansão no que toca a patrocínios ao desporto. Com especial incidência nos radicais, a empresa vai além destes, dando nome a equipas, clubes, competições entre outros, de tudo quanto é uma actividade que deixa os seus praticantes e espectadores em "altas rotações". Falamos de desportos com atletas em terra no ar ou no mar... que dançem corram ou pilotem motas, bicicletas, barcos, carros ou aviões...

Mas afinal que ilacções podemos retirar do exemplo da Red Bull? Será vantajoso todo este aparato no mundo desportivo? Justificar-se-á tantos investimento e estarão estes patrocínios a serem correctamente activados ou existe desperdício? No fundo o que é que a Red Bull nos ensina pela sua experiência?

São estas e outras perspectivas que hoje sugerimos no artigo Ninety Red Bull events, dividido em duas partes: (Clique em cada um dos títulos das partes para lhes aceder!)

Ninety Red Bull events | Part 1: The Mega-List

Ninety Red Bull events | Part 2: The Lessons

(De seguida um excerto do ínicio do artigo)

However it’s also proven a difficult strategy to replicate, specifically because just how different it is from the traditional marketing model. It’s definitely not just about sponsoring a couple of youth events and calling it a day. The scale of Red Bull’s commitment to non-traditional marketing is unprecedented. As far back as a decade ago, Red Bull was spending more than 80% of their significant marketing budget on non-measured media. That’s completely inverse to the traditional marketing formula of focusing on packaged communication messages and the broadcast media to spread them...>

Segundo noticiado pelo BrandRepublic, o Comité Olímpico Internacional anunciará hoje a Procter & Gamble (P&G) como global sponsor dos Jogos Olímpicos 2012, que terão lugar em Londres.

O grupo, que detém marcas como a Ariel e o Fairy, será assim o 11º global sponsor do Comité Internacional dos Jogos Olímpicos. No entanto, ainda não foi revelada a duração do contrato nem quaisquer outros pormenores, apenas se prevê que o patrocínio seja feito pelo grupo e não inclua iniciativas por parte de marcas específicas.

Na passada sexta-feira este tinha já também anunciado que a Dow Chemical seria o chemistry partner da organização até 2020. Os global sponsors do Comité Olímpico Internacional têm direitos direitos exclusivos no que concerne o marketing dos Jogos Olímpicos. Outros global sponspors são: McDonald´s, Coca-Cola, Samsung, Omega e Visa.
Fonte: BrandRepublic [InMarketeer-28-07-2010]