The World Cup in South Africa has helped boost sales of beer by 2.9% according to the UK's Quarterly Beer Barometer released by The British Beer and Pub Association (BBPA). 



More than 2.2bn pints were sold from April to June 2010 –signaling the best performance since the fourth quarter of 2008.



Beer sales were up 625m pints on the first quarter and 63m pints up on the same period in 2009.

However, since 2006, the beer market is down 1.4% and pub beer sales were down 6.3%.

Sales in supermarkets and shops rose by 13.7% in the second quarter of 2010 and year-on-year sales are also up by 4.4%.

Brigid Simmonds, BBPA chief executive, said: ‘The World Cup has certainly been a benefit to Britain’s beer sector and we can now hope that the market is starting to turn a corner.’

‘However, while there is some reason for cheer, it has to be noted that beer sales in pubs are still falling and the nation’s pubs need support.’ (02-08-2010 Sport Industry Group)

O artigo que hoje propomos não é de todo referente a um qualquer caso de Marketing. A marca em que hoje focamos atenção é a Red Bull, a líder de mercado em bebidas energéticas em todo o mundo, tem hoje um império em clara expansão no que toca a patrocínios ao desporto. Com especial incidência nos radicais, a empresa vai além destes, dando nome a equipas, clubes, competições entre outros, de tudo quanto é uma actividade que deixa os seus praticantes e espectadores em "altas rotações". Falamos de desportos com atletas em terra no ar ou no mar... que dançem corram ou pilotem motas, bicicletas, barcos, carros ou aviões...

Mas afinal que ilacções podemos retirar do exemplo da Red Bull? Será vantajoso todo este aparato no mundo desportivo? Justificar-se-á tantos investimento e estarão estes patrocínios a serem correctamente activados ou existe desperdício? No fundo o que é que a Red Bull nos ensina pela sua experiência?

São estas e outras perspectivas que hoje sugerimos no artigo Ninety Red Bull events, dividido em duas partes: (Clique em cada um dos títulos das partes para lhes aceder!)

Ninety Red Bull events | Part 1: The Mega-List

Ninety Red Bull events | Part 2: The Lessons

(De seguida um excerto do ínicio do artigo)

However it’s also proven a difficult strategy to replicate, specifically because just how different it is from the traditional marketing model. It’s definitely not just about sponsoring a couple of youth events and calling it a day. The scale of Red Bull’s commitment to non-traditional marketing is unprecedented. As far back as a decade ago, Red Bull was spending more than 80% of their significant marketing budget on non-measured media. That’s completely inverse to the traditional marketing formula of focusing on packaged communication messages and the broadcast media to spread them...>

Segundo noticiado pelo BrandRepublic, o Comité Olímpico Internacional anunciará hoje a Procter & Gamble (P&G) como global sponsor dos Jogos Olímpicos 2012, que terão lugar em Londres.

O grupo, que detém marcas como a Ariel e o Fairy, será assim o 11º global sponsor do Comité Internacional dos Jogos Olímpicos. No entanto, ainda não foi revelada a duração do contrato nem quaisquer outros pormenores, apenas se prevê que o patrocínio seja feito pelo grupo e não inclua iniciativas por parte de marcas específicas.

Na passada sexta-feira este tinha já também anunciado que a Dow Chemical seria o chemistry partner da organização até 2020. Os global sponsors do Comité Olímpico Internacional têm direitos direitos exclusivos no que concerne o marketing dos Jogos Olímpicos. Outros global sponspors são: McDonald´s, Coca-Cola, Samsung, Omega e Visa.
Fonte: BrandRepublic [InMarketeer-28-07-2010]

Recordamos hoje uma campanha lançada no último mês de 2009 pela Decathlon e comentada no blog "nunofmiranda.com"!

"Já imaginaram jogar Ping Pong em qualquer lugar?

Seguindo esta ideia, a Decathlon lançou um spot publicitário promovendo a Artego Rollnet, uma rede concebida para jogar “free Ping Pong”, o ténis de mesa que pode ser jogado em qualquer lado, sobre qualquer tipo de mesa e sem regras.

“Change of Playground” mostra duas pessoas a jogar livremente ténis de mesa em vários lugares e superfícies (muitas), demonstrando a versatilidade do produto, que pode ser rapidamente armado em qualquer lugar.

É sem dúvida uma aposta de posicionalmento e diferenciação no mercado. Certamente será uma aposta ganha e o ROI será bastante positivo.

A criação é da Y&R Paris, com produção da 75 (El Nino) e direcção de Jonas & Francois"

Veja este e outros videos no nosso CANAL

O Conselho Regulador da Entidade Reguladora para a Comunicação Social (ERC) deliberou autorizar “a actividade de televisão através do serviço de programas temático de cobertura internacional e acesso condicionado, denominado Sport TV Américas”, requerida pela Sport TV Portugal.

Segundo avança em comunicado a entidade, de acordo com o pedido de autorização que a ERC analisou e aprovou, o canal, que irá transmitir em sistema de Alta Definição, “é direccionado, numa primeira fase, para as Comunidades Portuguesas residentes nos Estados Unidos da América e Canadá”.

Ainda de acordo com este pedido, avança a ERC, o serviço de programas temático de desporto “terá um posicionamento semelhante aos actuais canais da SPORT TV, mas funcionando como uma extensão destes para o Continente Americano (…)”.

Quanto à programação, será “totalmente dedicada ao desporto de topo nacional”, pretendendo o requerente efectuar a cobertura “tão ampla quanto possível” das diversas modalidades desportivas nacionais, privilegiando as transmissões das competições em directo, nomeadamente os jogos das principais competições do futebol português, o basquetebol, o voleibol, o rugby, o ciclismo, o ténis, entre outras. Estão previstos serviços noticiosos diários, programas em estúdio dedicados ao futebol Português e programas de entrevistas a protagonistas do desporto Português, bem como espaços de reportagem.

O Sport TV Américas prevê, no primeiro ano, uma programação semanal de cerca de 86 horas, com início da emissão, de segunda a sexta-feira, às 17h50, e, ao fim de semana, às 14h50. O fecho de emissão ocorre às 05h20, diariamente.

A Sport TV Portugal irá transmitir, numa primeira fase, através da plataforma de distribuição de televisão por cabo e por satélite de recepção directa, no âmbito da actividade desenvolvida na América do Norte pelo operador de canais de televisão Seabra Portuguese Television.

Recuperamos hoje uma campanha criada pelo Benfica há já aprox. 1 ano em que mais uma vez de forma criativa e imaginativa, o clube possibilita a interacção e criação de conteúdos pelos adeptos.

Esta acção que se pode considerar de marketing viral, torna possível que através do website o adepto se faça passar por novo reforço do Benfica, enviando o link aos amigos!

O Site pede a inserção do nome e apelido, assim como os mails dos amigos que se pretende que vejam a notícia! Depois disto o link gerado pelo site mostra a notícia com a data do próprio dia por forma a simular que o adepto é o próximo reforço!

Esta campanha está inserida na divulgação do “REDPASS – O meu lugar é na catedral” pelo analogia de que o fã é uma peça fundamental no clube, tanto quanto um jogador!

Vejam aqui o novo reforço do Benfica!

Os campeonatos de futebol da Itália, Espanha e Inglaterra estão à beira da falência por causa dos altíssimos salários pagos a seus jogadores. A constatação foi feita pela consultora AT Kearney.


Só os campeonatos da Alemanha e França são considerados lucrativos - 2% e 1%, respectivamente. Na Itália, o prejuízo é de 12%, na Espanha é de 7% e, na Inglaterra, de 5%.
O relatório diz que, se estes campeonatos deficitários fossem empresas, "estariam falidas em menos de dois anos", e faz um grave alerta: "Não é absurdo pensar que alguns clubes podem fechar as portas num prazo médio" - não especificado no relatório.

Segundo a AT Kearney, a forma da escolha dos presidentes de clubes como Barcelona e Real Madrid - os dois que mais investem na contratação de "estrelas" internacionais - é feita por sócios e iniciativas como realizar grandes contratações são muito mais populares que o aumento do preço dos ingressos ou obtenção de novos patrocinadores.

Veja o relatório da consultora na integra:

European Football