Além de duas equipas de grande categoria e qualidade, também dois modelos de economia completamente diferentes estiveram frente a frente na final de Madrid.

54% do volume de negócios do Bayern de Munique vem do patrocínio e do marketing. Os campeões alemães conseguiram ganhar quase 160 milhões de Euros comercialmente, um volume muito mais alto do que o do rival Inter, onde as receitas de patrocínios representam apenas 26% do total da recita do clube (52,6 milhões de Euros).

O Bayern recebe 20 milhões de Euros da T-Home, quase o dobro dos 11,5 milhões de Euros recebidos pelo Inter por parte da Pirelli, isto em termos de patrocínios nas camisolas. A situação é completamente diferente em termos de receitas de transmissão televisivas. Em receitas de transmissão o Inter ultrapassa os 115 milhões de Euros, correspondendo a 60% do total da receita. O Bayern gera somente 25% do seu rendimento com a televisão.

Em termos de receitas, o Bayern já venceu o Inter de Milão: graças à excelente estratégia comercial, os bávaros ganharam quase 100 milhões de Euros a mais do que seus rivais italianos.

Comparação financeira entre Bayern Munique e Internazionale

Bayern		Internazionale
289.500.000 €	Receita Total 08/09	196.500.000 €
69.600.000 €	Direitos Televisivos 08/09	115.700.000 €
159.300.000 €	Comércio	52.600.000 €
60.600.000 €	Bilheteira	28.200.000 €
20.000.000 €	Patrocínio na Camisola	11.500.000 €
159.600.000 €	Aquisição de Jogadores (últimos 3 anos)	189.400.000 €
-89.900.000 €	Balanço das Transferências (últimos 3 anos)	-60.200.000 €

A receita de bilheteira também diverge bastante: a capacidade de uso no estádio de futebol do Bayern, a Allianz Arena, é de 100% para jogos domésticos. O novo estádio do FC Bayern vendeu todos os bilhetes nas últimas três temporadas com uma receita média de 60,6 milhões de Euros por ano. O estádio do Inter de Milão, San Siro, ao contrário, só chegou a ficar 68% cheio. Não deixa de ser positivo, comparando as assistências médios italianos, mas com 28,2 milhões de Euros gerados em média por jogo, ainda há muito espaço para melhorias.

A receita de bilheteira é impressionante para o Bayern e representa 22% do total, quase igual à receita de transmissão, obviamente, um novo estádio para o Inter de Milão ajudaria a reduzir a diferença e a trazer mais fãs para os jogos, gerando mais dinheiro para o clube.”

Não só os 5,9 milhões de fãs do Inter na Itália e os 8,3 milhões de fãs do Bayern na Alemanha estarão nos clipes da final da Liga dos Campeões em Madri: todos os fãs de futebol na Itália e na Alemanha irão cruzar os dedos para o seu próprio time, já que o vencedor atingirá o coeficiente da UEFA para qualificar 4 clubes do seu próprio campeonato local para a edição da Liga dos Campeões de 2012.

Até agora, o Bayern e o Inter ganharam 22,5 milhões de Euros por alcançarem a final. Quem ganhar a final, ganhará mais 9 milhões de Euros, mas certamente também mais fãs ao redor do mundo, mas também mais patrocinadores.

Fonte: Futebolfinance.com - SPORT+MARKT

O novo filme, WRITE THE FUTURE, da Nike inserido na “onda do mundial” é um hino à emoção do futebol e à imprevisibilidade do jogo que depende em cada segundo da actuação dos “artistas”.

A especificidade do Marketing Desportivo depende destes condimentos (ver neste blog“Marketing Desportivo e os Comportamentos Tribais” apresentação de Pedro Dionísio no Sports Marketing 10, em 19 de Maio de 2010).

Em cada fracção de segundo a glória ou a derrota depende da execução de um jogador em momentos chave – toda uma nação vibra com estes momentos dos seus representantes.

Para os portugueses há um prazer especial – o filme termina com Cristiano Ronaldo...

Clique aqui para ver mais vídeos no nosso canal

A TMN em parceria com o Sport Lisboa e Benfica e com a Samsung, laçaram recentemente um novo telemóvel para os fãs do clube.

É sabido que o desporto e neste caso o futebol, cria uma ligação mais além das 4 linhas, que se estende num conjuntos de eventos, de produtos, de emoções e de sentimentos.

Existe portanto todo um potencial ao alcance das marcas no sentido de aproveitarem esse associativismo para seu benefício e dos seus clientes.

Este é um exemplo disso mesmo. O Benfica enquanto clube português com a maior massa associativa no país e no mundo, compreende uma enorme capacidade de criação de vínculos que neste caso a TMN aproveitou da melhor maneira.

Esta operadora móvel já patrocina o clube da Luz através da PT, mas soube neste caso estender a sua presença no "universo encarnado", inovando com o lançamento deste telemóvel.

De notar que além do Layout, ainda estão incluídas outras funcionalidades relacionadas com o clube, tais como:

• tampa extra com imagem “EU SOU BENFICA” e logótipo do SL Benfica;

• cachecol “EU SOU BENFICA”;

• wallpapers SL Benfica;

• toque “Ninguém pára o Benfica”;

• animação on e off SL Benfica;

• fotos do estádio, de jogadores e logótipos;

• vídeos de golos

Veja aqui o Press Release do lançamento

O Marketing do Desporto tem características diferentes do marketing de produtos e serviços, que potencia a criação de tribos. Nesta apresentação Pedro Dionísio, director do Mestrado Executivo em Marketing e Gestão do Desporto do INDEG-ISCTE, indica alguns caminhos para as marcas que se pretendem associar às tribos desportivas.

O Marketing do Desporto é o marketing das emoções e as marcas que se quiserem associar ao desporto, captando os seus valores, devem colocar-se ao serviço das tribos e não servirem-se delas.

10 05 19 -Apresentação Marketing Desportivo e os Comportamentos tribais SPORTS MARKETING 10

O spot que de seguida apresentamos foi lançado pela multinacional de bebidas Pepsi, aludindo ao Mundial da África do Sul.

Vários jogadores famosos como Henry, Messi ou Kaka, participaram no anúncio, constituindo juntos uma equipa que defrontou, saindo derrotada, uma outra de jovens Sul Africanos.

Também a união do povo em redor da "equipa da casa", simboliza o espírito de compaixão presente nesta aldeia.

Atractivo pelos jogadores, pelas paisagens, pela mensagem e pelo timming do lançamento, este Spot tem feito grande sucesso.

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O artigo que propomos, sugere que nos dia de hoje é notória a assunção de competências e o aumento da capacidade de intervenção do poder autárquico sobre o sistema desportivo nacional. Desta forma, existe um conjunto de questões que necessitam ser debatidas e esclarecidas, tais como: “Que lógica seguir na implantação de novos equipamentos desportivos? “; “Como reduzir os custos de construção e manutenção das instalações desportivas?”; “Qual o perfil do gestor desportivo responsável por tais tarefas?”. É este o desafio lançado e consequemente explorado neste artigo apresentado pelo Doutor José Pedro Sarmento no Seminário de Gestão do Desporto da Universidade da Madeira em Fev. 2005.

Qualidade na Gestão de Instalações desportivas

Conferência Marketing Desportivo

No próximo dia 19 de Maio vai realizar-se, no IPAM em Lisboa, a Conferência de Marketing para Desporto – Sports Marketing 2010 (programa abaixo no cartaz).

O leque de intervenientes, assim como os temas abordados são certamente uma garantia de interesse. . Dado o número de lugares ser limitado é aconselhável a inscrição imediata (inscrição gratuita).

ÚLTIMOS LUGARES | INSCREVA-SE JÁ » clique aqui e preencha o formulário seguindo as instruções | A Conferência Organizada pelo Instituto Português de Administração de Marketing (IPAM), a Conferência de Marketing para Desporto – Sports Marketing 10 – pretende dar continuidade ao evento, que teve a sua primeira edição em 2009 e se revelou um sucesso. A conferência tem como tema central o marketing para desporto, querendo afirmar-se como um evento de referência no desenvolvimento, reflexão e debate desta temática. Na edição de 2010 contaremos com quatro oradores: Daniel Sá, Pedro Dionísio,Pedro Sarmento e Miguel Bento, que nos vão apresentar temas actuais e de todo o interesse para o mundo do desporto e do marketing. Algumas das Empresas/Instituições que já se inscreveram… Conscientes da importância e valor que a conferência de marketing para desporto significa(rá), várias são as reconhecidas marcas que já marcaram presença na Sports Marketing’10. Eis algumas: - Adidas - Banif - BES - Bike Pulse - Câmara Municipal do Barreiro - Confederação do Desporto de Portugal - Escola Superior de Ciências Empresariais - FDUC - Federação Portuguesa de Remo - Finzi Contini - Fischer Portugal - FMH - Holmes Place - HP - IADE - Impala Editores - ISCTE - ISEG - ISLA - IPAM - Korangi - Leixões SC - Linksport - MindGames - New Markets – Consultoria e Formação - PT - Reebok - SONAE MC - Sport Lisboa e Benfica - Universidade Atlântica - Universidade Autónoma - Universidade Lusófona - We Can Inspire Brands … | O Programa 09h30 Check-In 09h45 Marketing Tribal :: Pedro Dionísio: ISCTE - Lisboa Princípios do marketing desportivo. As emoções no desporto. Os adeptos e as tribos. O consume de desporto. 10h15 O Palco das Emoções :: Pedro Sarmento:FADEUP - Porto As novas arenas desportivas. Condições, acesso e segurança. As novas abordagens de marketing ao adepto. 10h45 Coffee-Break 11h00 Apresentação de Estudo sobre Assistências e Preços no Futebol Europeu :: Daniel Sá: IPAM – The Marketing School Os rankings das assistências de 544 clubes europeus. Comparação de preços de bilhetes entre 6 países europeus. 11h30 O Caso SL Benfica :: Miguel Bento: SL Benfica – Lisboa A estratégia do SL Benfica. As diferenças de gestão com boa e má performance desportiva. Os resultados atingidos. 12h00 Debate 12h30 Final | A Inscrição + Informações em: www.ipam.pt/sm10 Inscrição on-line: clique aqui e preencha o formulário seguindo as instruções Event Manager: Diogo Soares T: +351 229 398 085 @: diogosoares@ipam.pt F: +351 229 382 800 Morada: Edifício IPAM | Av. da República 594 | 4450-238 Matosinhos |w| www.ipam.pt/sm10 |@| eventos@ipam.pt |T| +351 229 398 085 © IPAM 2010 . Todos os direitos reservados | Declaração de Privacidade |webmaster@ipam.pt